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  • 专访 AllianceDAO 合伙人:Crypto 创业者正逃向 AI,90% 的 Crypto+AI 都是伪命题

    这轮周期,加密领域「活得最好」的一级投资机构当属 AllianceDAO 了,至少在散户口中,它仍然是那个「孵化出 10 亿美元营收应用」的黑马 VC。当前加密市场一级惨淡,基金管理人在社交媒体上拿 IRR 和 DPI 争相比惨,面对未来,有的基金「枪口哑火」转做二级,有的基金停止运营不再募资。在这个时间点,AllianceDAO 的创始合伙人 Qiao Wang 说:我们要增加投资,变得更加激进。

    当然,Alliance 不是盲目乐观,也不是盲目「他人恐惧我贪婪」。摆在他们面前的,是一个叙事坍塌的 Web3 世界,和一个人才不断流失的加密行业。在 Crypto 与 AI 的岔路口,一家垂类 VC 怎么做出选择?如何定位自己?这不是一个简单的问题,也是 Qiao Wang 真正需要思考和解决的,不过好在他明白:「这个行业里大多数 VC,不懂怎么投应用层。」

    「最懂中国」的美元加密 VC,聊 5 分钟就决定是否「扣扳机」

    从「川普吹」到「川普黑」,过去几个月对美国政界态度变化最大的群体,可能就是币圈人了。自从特朗普发行 meme 币$TRUMP 后,行业流动性开始走向枯竭,从 11 月特朗普当选后便持续升温的看涨情绪也逐渐消弭,而解放日的「关税黑天鹅」成了币圈 180 度态度大反转的导火索。

    现在,许多币圈人成了宏观经济的忠实爱好者,没有人再关心市场上被低估的优质标的,或者「未来的加密叙事」,据行业媒体统计报道,一级市场的投融资活动也将至几年来的历史冰点。但 AllianceDAO 决定投更多项目,为做到这一点,他现在和创业团队聊 5 分钟就能给出自己的判断。

    BlockBeats:作为一家加密风头机构的创始合伙人,您近来会经常考虑宏观环境变化对自己的公司将造成的影响吗?

    Qiao Wang:作为一家精益的初创企业,外部环境对我们的影响其实不大。我们本来花钱就不多,精力有限时还是那些开支。只要管理理念保持精益,影响就很小。

    但我认为,中美之间最大的问题是互相不理解。这种不理解是根本性的。比如,美国对中国的加税政策,以为能迫使中国让步,但这完全误判了形势。2018 年这种策略可能有效,但现在中国对美国出口的依赖已大幅降低,经济也在转型,主动减少了对美依赖。

    此外,贸易战反而让国内更团结。经济可能有压力,但外部威胁让大家凝聚起来。美国把这件事完全搞砸了。当然,我不是专家,只是基于观察的理解,希望大家多学习。

    BlockBeats:这种不理解在英文加密社区有体现吗?对加密行业的影响大不大?

    Qiao Wang:这种不理解确实根深蒂固。美国过去十几年,从政府到媒体再到社会,普遍把中国视为「敌人」而非竞争对手。这种零和思维——「中国赢我们就输」——主导了政策、文化和社会决策,短期内难以改变。这从上到下都存在,是一时半会改不了的。

    加密行业的情况好一些。大多数从业者更聪明,对世界的认知比普通美国人更全面。我接触的人中,他们通常把中国视为值得尊敬的竞争对手,而非敌人。这与美国主流媒体和政府的看法不同,普通美国人多受媒体影响,把中国当成威胁。

    中长期看,宏观经济对加密行业的直接影响不大。短期会有波动,因为市场会随美股波动。但特朗普之前签署的几个行政命令对加密行业非常利好,整体是积极的。对我们的事业来说,重点还是寻找好项目,宏观波动不会改变我们的投资逻辑。

    BlockBeats:很多人认为美股走势很大程度上决定了 BTC 的走势,也有很多人认为全球 M2 是 BTC 价格的主导要素。您对加密市场今年的表现有何预期?

    Qiao Wang:我对加密市场的短期走势没有强烈判断,因为存在两股相反力量。一方面,美股短期(3-6 个月)可能因经济衰退或通胀数据显现而下跌,拖累加密市场。尤其是美股当前估值很高,3-6 个月可能下行。另一方面,全球流动性在增加,比如印钱,这可能推高加密资产价格。这两股力量谁更强,我无法预测。所以,我对加密短期没明确看法,但美股大概率会跌。

    M2 的计算方式因人而异,比如是否包括中国或其他国家的数据。但整体来看,全球 M2 在上涨,加密资产的长期走势与 M2 高度相关。短期内,其他因素如美股波动可能更主导市场。

    BlockBeats:从媒体报道的数据看,近几个月以来加密市场一级投资活动已降至冰点。AllianceDAO 本身能感受到这种「降温变化」吗?

    Qiao Wang:过去一两年,加密行业一级市场的 VC 投资基本持平。如果二级市场(比如币价)上涨而一级市场不动,说明一级市场表现不如二级市场。一旦二级市场下跌,一级市场可能跌得更惨,未来一两个季度可能继续下行。但 Alliance 的孵化营不受其他 VC 投资数量影响。如果市场投资减少,我们反而可能投更多。关键是有没有好项目,没有好项目我们不会盲目投资。

    BlockBeats:在产品创业和孵化方面,AllianceDAO 一直有独特的方法论,尤其在此前 MEME 热潮时表现突出。现在,MEME 周期似乎已被判定为「过去式」,您会反思自己之前的投资和孵化策略吗?

    Qiao Wang:我们每天都在复盘和反思,但整体投资方法不会因某个赛道衰退而改变。我们关注优秀团队和有潜力的方向。过去一年,我们优化了决策流程:以前会与团队聊一小时,分两次深入讨论。

    现在发现,仔细审阅申请材料后,20 分钟沟通就够,24 小时内决定。因为早期信息有限,直觉和行业经验更重要。核心是团队的逻辑清晰度、表达能力,以及对成功的渴望,这些往往 5 分钟就能感知。

    BlockBeats:5 分钟判断团队潜力,您主要看哪些细节?

    Qiao Wang:首先是逻辑清晰,能把复杂问题讲得简单。其次是热情,感受到他们真心想把事情做成。剩下时间主要是了解我们不熟悉的领域或项目细节,但团队的整体感觉 5 分钟基本就能确定。在最早期,团队的方向或赛道可能不明确,这些不是关键因素。

    Crypto 创业者「逃」向 AI

    前段时间,IOSG 创始合伙人 Jocy 在社交媒体发文,表示自己投资组合里又一个项目转型去做 AI,并表达了对加密行业前景的担忧。

    「Crypto 创业者正逃向 AI」,这是一句令人伤心的话,但它的确是事实。Qiao Wang 也不否认这种情况的存在,在最新一期 AllianceDAO 孵化营中,有三分之一的项目是纯 AI 创业团队,而在此前一期孵化营,纯 AI 项目还只是很小的一部分,在这期间,还有不少项目都转向 AI 领域。

    专访AllianceDAO合伙人:Crypto创业者正逃向AI,90%的Crypto+AI都是伪命题

    加密 VC「被迫」入局 AI 领域投资或许正成为行业愈发普遍的现象,当自己的投资组合里莫名多出不少 AI 创业者时,基金管理人们似乎必须思考:自己在 AI 领域有什么优势?又该如何定位自己的基金?

    加密 VC「被迫」入局 AI 投资

    BlockBeats:这轮周期,很多基金管理人提到自己投资组合中的许多项目都转型做了 AI。AllianceDAO 有类似的情况吗?

    Qiao Wang:我们最新一期孵化营有 25 个项目,约 1/3 与 AI 相关。一部分团队一开始就做纯 AI 项目,另一部分原本做加密项目,后来转型。他们选择我们,主要是因为团队有加密行业背景,了解我们的孵化模式。

    BlockBeats:纯 AI 项目为何会选择加密领域的机构作为孵化平台?

    Qiao Wang:这些团队之前在加密行业工作或创业,现在想做 AI,恰好知道我们,就申请了我们的项目。他们做的 AI 项目多是垂直领域应用,比如教育、法律或广告,行业经验比 AI 技术背景更重要。

    BlockBeats:这种转型现象从什么时候开始频繁出现?

    Qiao Wang:过去半年左右,从去年底开始。

    BlockBeats:这个转型的过程,是团队自己做出决定后给您通知,还是在与您的交流中一起做决定?

    Qiao Wang:有些团队他们自己有非常强的想法,先做了决定,然后再来和我沟通。而有一些团队,他们会先想和我商量下一步该怎么做,我也会给他们一些意见,甚至如果我觉得他们在某个领域对用户、市场非常了解,我会给他们一些 AI 的 idea。然后我们一起商量下一步该做什么。所以,基本上两种情况都有。

    BlockBeats:过去 Web3 热潮刚出现时,许多互联网团队很多团队追风口,现在 Crypto 的创业者又追逐 AI 热潮,您如何判断一个项目是否在进行「风口套利」?对那些认真转型做 AI 的创业团队,又是否会对其成功率有担忧?

    Qiao Wang:我们非常警惕这个问题。2021 年 Web2 转 Web3 时,我们投了一些项目,后来发现部分团队只是追风口。现在与 AI 团队沟通,我们会深入探讨产品细节、目标市场、用户痛点,以及他们为何做这个项目。核心是判断他们是否真正理解行业,是否解决真实问题。最好是团队为自己解决痛点,这种动机最真实。

    创业失败的最大原因是解决的问题不存在。Web2 转 Web3 的团队常假设市场有需求,但实际未必。现在与 AI 团队沟通,我们最关注的是:目标用户是谁?痛点是什么?如何验证痛点?最理想的情况是团队解决自身问题,因为他们最了解痛点的真实性。

    比如我们投的一个团队,背景是 Uniswap 的产品经理,发现 TikTok 广告成本高,用 AI 大幅降低成本,这就是痛点驱动的创业。而且有的人他觉得如果我这个问题不解决的话就非常难受,因为我自己就有这个问题,所以他必须得去解决这个问题。

    BlockBeats:有创业者担忧大模型迭代可能让垂直应用失去价值。您如何看待对 AI 项目的投资逻辑,它与加密投资有何不同?

    Qiao Wang:关键是项目能否提供大模型无法替代的价值,比如独特用户体验或独家数据。以 Cursor 为例,它用 AI 辅助写代码,尽管依赖大模型,但通过开发者数据和优化的用户体验,价值随大模型迭代而提升。

    我们投资 AI 应用时,关注团队对行业的深入理解和解决真实痛点的能力,而非单纯技术背景。主要是围绕产品和市场:目标用户是谁?解决什么痛点?为何选择这个市场?市场有哪些未解决的问题?每个项目不同,问题很具体,目的是确认他们是否深入思考,是否真正理解用户需求。

    BlockBeats:在您看来,大多数转型做 AI 的创业团队,最主要的驱动力是什么?

    Qiao Wang:是的,主要是对机会和风口的把握。而且他们做这个事情本身也觉得非常有意思,这一点非常重要。

    BlockBeats:「有意思」具体是指什么?

    Qiao Wang:有意思是指他们觉得这个技术本身很有趣,而且它能解决用户的痛点。比如说,Crypto 过去十年最大的一个问题就是,很多团队并没有解决一个真正的问题。

    但是在 AI 领域,他们可能会看到一些真正的痛点,觉得 AI 能够帮助解决这些问题,这就是他们觉得有意思的地方。明白了吧?你看,像你刚才提到的,很多大厂出来,比如腾讯,他们做的产品很强,市场推广也很快,但最终还是要依赖发币。其实很明显,这并不是在解决真正的问题,而只是为了赚钱。

    BlockBeats:创业队友或友军「投靠 AI」是否会影响您投资组合中其他加密创业者的气势和信心?

    Qiao Wang:是的,这肯定是会有影响的。每一个在 Crypto 领域创业的人,都会受到这方面的影响。可能是身边朋友的影响,也可能是舆论的影响。这种时候大家都会想一想:我为什么还在做 Crypto?为什么没有去做 AI?这种心理其实很正常。

    BlockBeats:Crypto 创业者似乎正对 AI 展现出当年互联网创业者对「Web3」和「元宇宙」所展现出相似的热情。

    Qiao Wang:是的,上一轮周期有两个主流叙事,一个是元宇宙,一个是 Web3 元宇宙。我一直觉得那是一个『假叙事』,对我来说并没有什么真正有意思的东西。不过,Web3 当时我觉得是非常有意思的,现在我仍然觉得很有意思。

    Web3 做了一个我认为最核心的事情,就是去中心化的社交媒体。这本质上是非常有意思的,因为它不能把这么大的权力交给像 Twitter 或 Facebook 这样的公司。不过,可能当时用户并没有真正感受到对这个事情有特别大的需求,或者说技术还没有发展到能解决用户痛点的层次。

    从 Crypto 垂类到泛科技,Alliance 重新思考 Branding 问题

    BlockBeats:在所投项目转型 AI 后,它们在融资模式和金额上是否需要有调整?

    Qiao Wang:在应用层面,其实融资模式并没有太大不同。但我觉得 AI 在过去这几年,真正的第一个 killer app,是显著提升了开发者的工作效率。

    你可能看到我最近发的一些文章,我从 ChatGPT 刚出来那会儿——大概是 2021 年 11 月开始,就陆续问我们投资的团队一个问题:AI 对你们的工程效率提升有多大?

    在刚开始那几个月,他们的回答是效率提升大概在 20% 到 50% 之间。但我每年都会追踪这个问题,最近一次是一两个月前,我再问他们,他们的回答是:提升到了 2 到 4 倍。从最初的 20%-50% 到现在的 2-4 倍,这是一个非常惊人的变化。

    所以,如果这个趋势持续下去,那未来 5 到 10 年里,创业者所需要的资金其实会越来越少。因为一个工程师,可能能完成过去四个工程师才能完成的工作。基于这个判断,我们现在的投资理念也变得很简单:我们给你 50 万美金,你带着两三个人去做,两三个人可以坚持个两年左右,应该就足够你找到 product-market fit。

    然后当你找到了 product-market fit,要么你已经开始赚钱了,可以开始招更多的人。要么你去融资也会更容易,融一轮 Series A 或者偏后期一点的种子轮,再去招人、做规模化。在这方面,其实无论是 AI 项目还是 Crypto 项目,只要是做应用层的,本质上是没有什么区别的。当然,如果你做的是更底层、更基础设施类的东西,那确实可能需要更多的钱,对吧?

    BlockBeats:现在 AllianceDAO 有转型 AI 并成功找到 PMF 的案例吗?

    Qiao Wang:我对 product-market fit 的定义其实是比较严格的。在我看来,真正的 product-market fit 是指你的产品每周或者每月的增长率能稳定在 10% 到 30%,甚至更高。同时,你已经开始实现年收入七位数甚至更高。

    而且最关键的是,用户的需求是源源不断地涌进来,甚至多到你团队都很难应对,这种状态我才认为是达到了 PMF。如果按这个标准来看的话,目前从 Crypto 转型做 AI,并且真的达到这种 level 的项目,我目前还没有见过。

    BlockBeats:是因为这些团队刚刚起步?还是说多少遇到了一些问题?

    Qiao Wang:我觉得主要还是因为刚刚起步。其实从 Crypto 转型去做 AI,是最近半年左右才开始的趋势,所以他们可能还需要更多时间去真正找到 product-market fit。

    而且现在 AI 的竞争也非常激烈,可以说是「卷」得不得了。几乎每一个垂直领域,都有几十个甚至上百个团队在做类似的事情,竞争非常激烈。

    BlockBeats:回到 AllianceDAO 本身,这是一个专注加密领域的投资机构,但现在投资组合里有了一批纯 AI 创业团队后,您是否会思考一些关于品牌定位的问题?

    Qiao Wang:会思考一些 branding 的问题,然后我们正在正在逐渐改进我们的 branding。最终我们想做一个加速器继续做 Crypto,但是也会做 Crypto 以外的。

    因为其实科技它永远都是就是一浪接一浪的那种感觉,然后每一浪可能会 5 到 10 年,可能更长一些,但是这一浪过去了,这个投资机会可能就没有在最早期的时候多了,所以你这时候要看下一浪是什么,于是最终我们会做各个领域的加速器。

    BlockBeats:当加密 VC 涉足 AI 领域,您是否会觉得自己面临的风险系数变高了?另外,这种创业者「出逃」的现象是否也会影响你个人对行业的信心?

    Qiao Wang:我并没有觉得风险系数更高,虽然 AI 确实竞争激烈,但它毕竟是一个很大的趋势。我觉得这个趋势可能比加密货币要大一个量级。

    所以,从整体上看,我并没有觉得风险系数更高。至于 AI 对加密货币的影响,肯定是有的,因为我亲眼见到很多加密货币的创业者转向做 AI 了。就我个人的感觉以及从数据上来看,确实有不少人才流失到了 AI 领域。

    「每一个从 AI 转向 Crypto 的创业者,我们都投了」

    BlockBeats:会不会担心这样一种情况:越来越多的项目转行去做 AI,Crypto 创业者越来越少,这会让人们觉得行业好像没什么希望了。

    Qiao Wang:我确实会担心这个问题。但其实我最担心的,是我们投的这些创业者,他们最终能不能成功。

    如果他们想转型去做 AI,我会重点去确认两件事。第一,他是不是对现在做的事情已经没有热情了?是不是觉得现在的方向长期来看看不到好结果?这个我要搞清楚。

    第二,他想做的新方向——比如 AI,他有没有做好准备?他有没有做成这件事所需要的能力和资源?更重要的是,他做的这个新项目,能不能真正解决用户的痛点?如果这两个问题的答案都是正面的,那我不会去阻止他们做新方向,我甚至会鼓励他们去尝试。

    BlockBeats:您刚才提到,加密行业因为 AI 流失了很多优秀人才。这些人才主要是开发者,还是愿景家?

    Qiao Wang:都有。我觉得 Crypto 领域的人才流失有两个主要原因,一个是 AI,这是我亲眼看到的。另一个是过去四年美国政府对 Crypto 的打击。这两者加在一起,确实导致了很多人才的流失,无论是有愿景的创业者,还是开发者。

    BlockBeats:我能否做一个判断,大多数流失的这些创业者,是上一轮周期才进入 Crypto 的?

    Qiao Wang:嗯,对的。其实过去半年,还是有一些 Web2 的人,他们想进来做 Crypto。他们知道自己可以做 AR,但他们不想做 AR,而是选择做 Crypto,因为他们觉得 Crypto 很有意思。其实还会有这样的人,可能有四五个吧。我们也投了,我几乎每一个过去半年到一年间从 Web2 转做 Crypto 的人,我们几乎都投了,因为我们觉得这样的人非常有意思。

    他们明明可以去做 AI,但却偏偏要做 Crypto,而且他们有好的想法,我们就会去投他们。这种人往往都非常有意思。所以,还是有这样的人,只不过反向转向 AI 的人更多,可能这个方向的人数会多一两个量级。

    BlockBeats:也就是说 4-5 个 Crypto 垂类项目的出现,伴随的是 10-20 个转型 AI 的项目。

    Qiao Wang:对,可能是高一两个量级,不仅仅是 10 到 20 个,整个行业里可能会有几十到几百个这样的,甚至更多。

    BlockBeats:这些坚定想做 Crypto 的少数创业者,现在都在做什么方向?

    Qiao Wang:他们会做一些结合社交和投机的项目,比如他们看到像 Palm Fantasy、Moonchat,还有一些社交化的项目,虽然这些产品可能失败了,但他们觉得执行上可能没做好,但本质上的原理是非常好的。所以他们想去做这个事情。

    同时,他们也觉得 AI 领域太竞争激烈了,不确定自己能不能在 AI 领域成功,因此他们更想做一个既有意思又不那么竞争激烈的项目。

    BlockBeats:反过来,Alliance 投资组合里的 AI 项目,当前主要集中在哪些垂直领域?

    Qiao Wang:我们现在投的 AI 项目不算多,大概在最近这一期中,AI 项目占了大约 1/3,也就是七八个项目。他们做的方向各式各样的,比如有些是面向开发者的,类似之前的那种 Y Coding,用语言直接生成代码,这个非常有意思。

    还有我刚才提到的那个做 AI 视频广告的团队,还有做面向小孩、中小学生甚至更小年龄段的教育项目的团队。还有一些是用 AI 做游戏的,基本上是从语言生成直接转化为一个游戏。各种各样的都有了解,但是我们投的并不多。

    而且我们投的这七八个团队,全部都是从 Crypto 领域出来的。你看,他们都是之前在 Crypto 做过 startup,或者是来自一些比较好的公司,比如 Uniswap、Coinbase 之类的。

    BlockBeats:也就是说 Crypto 行业的背景很强。

    Qiao Wang:这些团队虽然有很强的 Crypto 背景,但就像我刚才说的,做 AI 应用的话,我觉得 AI 方面的经验并不一定有太大帮助。

    BlockBeats:这还挺伤感的,行业里最优秀的人,现在都不打算留在这个行业里。

    Qiao Wang:其实还是有一些背景很强的团队是纯做 Crypto 的。不过,上一期的 AI 含量远远低于这一期。上一期基本上是零,但后来可能会有一两个团队转型做 AI。他们进来时确实是做 Crypto 的,做了一段时间,可能半年左右,然后才转型到 AI。

    Crypto+AI 有未来吗?

    BlockBeats:目前 Crypto+AI 概念仍然火热,您认为这是一个「伪叙事」吗?

    Qiao Wang:我觉得 90% 是一个伪叙事,但可能有 10% 会做出一些有意思的事情。你可以把 Crypto 和 AI 想象成两个大的圈,它们之间的交集其实非常小。虽然这两个圈本身都很大,但中间的交集可能非常小。不过,在那个小小的交集里,可能会有一些有意思的东西,比如去中心化训练,可能会挺有意思的。

    我们见过一些类似的项目,但大多数都是基础设施类的,很多 VC 也在追这些项目,给他们非常高的估值,这使得我们很难参与。虽然这些项目的团队很强,我也很喜欢他们,但这类项目很难做,可能需要好几年才能做好。目前来看,去中心化的训练还没有取得太大进展。

    最大的挑战是,如何把每个数据中心训练出来的小模型聚合在一起。不同数据中心之间的数据传输是非常昂贵的,通过网络传输这些信息的成本很高。因此,去中心化的训练是否能比中心化方式更便宜,仍然是一个未知数。

    BlockBeats:当前行情背景下,Crypto AI 项目的一级市场估值和热度是否有明显下降?

    Qiao Wang:其实还是有一些非常大的基金,他们也没有太多选择,只能集中投资这种类型的项目。所以,最终还是会有多个 VC 一起投资同一个大项目。

    我觉得很多 VC 并不真正懂 Crypto 的应用层,所以他们只能投技术基础设施,但这些基础设施项目并没有那么多有意思的东西。比如 Layer 2,现在市面上已经有几百个了,你只能找到一些稍微有意思的赛道,然后集中力量去投。

  • 回顾特朗普上任百日,加密市场得与失

    特朗普重返白宫已满 100 天,这段时间全球市场动荡不安,充斥着不确定性和混乱。

    当特朗普成功连任时,加密市场曾满怀希望。然而,尽管特朗普上任后发布了一些重要的利好比特币声明,加密人士还是感到失望。

    就在就职典礼前夕,特朗普发布了官方代币$TRUMP,市场一片狂热,同时也引发了不少争议。一些批评人士认为,此举存在明显的利益冲突,甚至可能威胁到国家安全。

    目前 $TRUMP 已从 1 月 19 日创下的 75.35 美元的历史高点下跌了 82%。但 $MELANIA 的表现更糟,暴跌近 97%。

    回顾特朗普上任百日,加密市场得与失

    来源:CoinGecko

    特朗普入主白宫后,人们纷纷猜测,特朗普上任首日就会签署一系列支持加密货币的行政命令,包括建立战略性比特币储备。但这些命令并未出台。1 月 20 日,比特币一度飙升至创纪录的 10.9 万美元,此后再也没有回到这个水平。

    特朗普确实迅速兑现了在纳什维尔举行的 2024 年比特币大会上做出的一些竞选承诺。暗网市场“丝绸之路”的创始人 Ross Ulbricht 获得了全面且无条件的赦免。网上流传的照片中,他在入狱 11 年后出狱,首次露出了笑容。有报道称,Sam Bankman-Fried(SBF)也在为获得赦免而游说,但此事尚未实现。

    与此同时,特朗普内阁中几位对比特币持友好态度的成员迅速获得参议院批准。其中包括财政部长斯科特·贝森特 (Scott Bessent),他曾宣称:“加密货币关乎自由,加密货币经济将长久存在。”

    其他人则面临严厉的审查。商务部长霍华德·卢特尼克(Howard Lutnick)在确认听证会上受到了严厉批评,但对于其公司与 Tether 稳定币的关系问题却轻描淡写。

    白宫任命 David Sacks 担任首位人工智能和加密货币“沙皇”。在就职前,他就抛售了自己持有的 BTC、ETH 和 SOL。这一任命赢得了广泛赞誉,就连特朗普的批评者、天桥资本创始人 Anthony Scaramucci 也对此表示赞赏。

    此外,特朗普的企业正越来越多地涉足数字资产领域,特朗普媒体科技集团积累了巨额加密货币储备,并推出了一系列交易所交易基金(ETF)。

    对于特朗普,有一条简单的规则,那就是永远要对意外之事做好准备。早在 3 月 2 日,特朗普在 Truth Social 上突然宣布,他打算创建一个“美国加密储备”,其中包含 XRP、Solana 和 Cardano。消息一出,这些山寨币的价格大幅飙升,有的涨幅甚至高达 70%。不过,最初的帖子中并未提及 BTC 和 ETH,但后续的补充声明强调,这两种旗舰数字资产也将“成为储备的核心”。

    回顾特朗普上任百日,加密市场得与失

    BTC 将与其他山寨币混为一谈的消息一经传出,便迅速引发热议,专家们称该提议“荒谬”且“混乱”。人们也对该计划的可行性表示担忧,担心它可能需要国会批准才能启动,而且具体细节也寥寥无几,资金分配、储备金的资金来源以及何时生效并未公布。

    所有这些问题最终都变得无关紧要。特朗普来了个大转弯,很快签署了一项行政命令,按原计划建立战略比特币储备——同时还储备了其他加密货币。

    尽管这标志着比特币历史上最大的采用里程碑之一,但随着投资者消化这一消息,BTC 被大幅抛售。为什么?因为行政命令指出,除非能够以不影响预算的方式完成收购,否则除从犯罪分子手中缴获的比特币外,不得购买任何新的 BTC 作为储备。这对 XRP、SOL 和 ADA 而言也是个利空消息,因为美国目前并不持有这些代币。

    比特币支持者们一直普遍期待美国会成为比特币的重要买家——并实现参议员辛西娅·卢米斯(Cynthia Lummis)提出的在五年内积累 100 万枚比特币的宏伟目标。但用纳税人的钱来做这样的事会极其虚伪,尤其是考虑到马斯克致力于大幅削减联邦政府支出。

    Arkham Intelligence 的数据显示,美国目前钱包里约有 19.8 万枚比特币,价值约 188 亿美元。但正如 JAN3 首席执行官 Samson Mow 所指出的,美国战略比特币储备的实际规模可能要小得多——因为其中 9.5 万枚比特币最终将归还给 Bitfinex。不过,Mow 不为此感到悲观,他认为特朗普政策的意义仍然“重大”,因为它将鼓励其他主要经济体效仿。

    回顾特朗普上任百日,加密市场得与失

    特朗普宣布设立比特币储备后不久,3 月 7 日,白宫首次举办了加密货币峰会,包括 MicroStrategy 的 Michael Saylor 和 Coinbase 的 Brian Armstrong 在内的行业巨头出席了此次峰会。但外界对该峰会的评价褒贬不一,有分析师认为“这更像是一个政治舞台,而非有意义的政策论坛。”

    不过投资者们有更棘手的问题要处理,特朗普面临故意打压股市的指控,从而迫使美联储降低利率。标准普尔 500 指数和以科技股为主的纳斯达克 100 指数遭受重创,而两者之间的紧密关联意味着比特币的抛售规模更大。

    在“解放日”之后,情况更是雪上加霜,总统宣布对美国一些最亲密的贸易伙伴征收全面且惩罚性的关税,导致进口商品成本大幅上涨。随着经济衰退的可能性上升以及华盛顿和北京之间的口水战升级,比特币在 4 月初跌至 8 万美元左右。

    比特币一度面临跌破 7.5 万美元的风险,较就职日创下的历史高点折价 30%。但特朗普确认对大多数国家暂停征收互惠关税 90 天,同时对中国的关税再次上调到 145%,暂时给市场带来一定程度的缓解。当智能手机和电脑被豁免于这些激进的贸易政策时,市场进一步燃起了乐观情绪。然而,白宫不断出尔反尔,让投资者感到焦虑和疲惫,许多人现在减少了对美国资产的持仓,转而投资黄金。

    如今,要跟上华盛顿层出不穷的新闻几乎不可能。就在这一切发生之际,特朗普加大了对美联储主席杰罗姆·鲍威尔的攻击力度——他在 Truth Social 上发文称,“鲍威尔被解雇得越快越好!”

    尽管总统通常无权解雇独立联邦机构的负责人,但最高法院的一起案件可能会改变这一先例,从而让特朗普得以开始干预美联储的事务。来自各政治派别的批评人士担心,这可能会导致市场再度暴跌,标准普尔 500 指数曾一度濒临熊市。

    回顾特朗普上任百日,加密市场得与失

    有一项关键任命稍有延迟,即美国证券交易委员会主席 Paul Atkins 的确认,他被选中接替反加密货币的 Gary Gensler。上周这一任命终于完成,而他的首要任务之一将是决定是否批准追踪 XRP 等山寨币的 ETF。

    与此同时,尽管 $TRUMP 的价格一路下跌,但其背后的团队想出了一个新奇的办法来吸引关注。他们将为持有该代币最多的 220 人举办一场“专属”晚宴,这引发了从现在到 5 月 12 日之间的一场囤积热潮。该消息一出,$TRUMP 的价值飙升了 64%。

    但加密推特上的一些人对此感到不安,认为这场晚宴“是个陷阱,目的是抛售并从因 FOMO 而买入的人那里赚取更多利润”。一位分析师敦促那些在高位买入 $TRUMP 的人尽快脱手。

    过去 100 天里,比特币下跌了 12%,而标准普尔 500 指数下跌了 8.6%。关税威胁依然挥之不去。一项新的 CNN 民意调查显示,59% 的美国人认为特朗普的政策使美国经济雪上加霜。约 60%的人认为他加剧了生活成本危机,越来越多的消费者担心经济衰退可能即将来临。

    与此同时,人们对于比特币今年能创下新高的期望正在迅速消退。在 Polymarket 平台上,仅有 67%的人认为到 2025 年底,比特币能突破 11 万美元,而认为能突破 12 万美元、13 万美元和 15 万美元的概率则分别降至 54%、40%和 30%。而在今年 1 月,这些目标都被视为相当保守的预期,可见形势瞬息万变。

    特朗普在政治上的反复无常、风风火火,让人几乎无法预测下周会发生什么,更别提下个月或明年。这使得比特币未来走势的预测更加困难重重。对于那些大胆且自信的价格预测,都应谨慎对待。

    过去 100 天发生了翻天覆地的变化,但接下来还有 1361 天。

  • 花旗“稳定币”研报:数字美元,从密码朋克到政府银行

    公共区块链网络的起源可以追溯到 2008 年比特币白皮书的发布以及 2009 年创世区块的诞生。然而,区块链的概念基础实际上早在 20 世纪 70 年代以来的几十年间就已经开始逐步构建。尽管如此,到目前为止,区块链在金融和公共部门的应用范围仍然相对有限。

    区块链的开源和去中心化特性根植于一个核心理念,即数学和代码能够保障隐私和自由。从其密码朋克的起源来看,区块链不仅仅是技术层面的创新,它还带有浓厚的政治色彩,本质上是一种反建制的哲学思想,代表着对现有机构(无论是银行还是政府)的反对立场。密码朋克是一群倡导利用加密技术和隐私增强技术来推动社会和政治变革的人。

    公钥密码学最早在 20 世纪 70 年代中期出现,而哈希函数和 Merkle 树则在 20 世纪 70 年代末诞生。与此同时,现代互联网的发展历程也值得关注。20 世纪 80 年代,Arpanet 开始采用 TCP/IP 协议,而到了 20 世纪 90 年代初,万维网正式诞生。然而,在 20 世纪 90 年代互联网蓬勃发展的过程中,却缺少了“数字货币 Digital Money”这一重要元素。

    2008 年发布的比特币白皮书提出要建立一个“点对点电子现金系统”,这一理念在随后的几年里逐渐得到实践,比特币的使用量显著增长。截至 2025 年 4 月,比特币依然是加密生态系统中占据主导地位的加密货币之一,市场份额高达 64%。

    进入 2020 年代,围绕区块链的叙事发生了几乎 180 度的大转变。曾经被反建制的运动如今已经逐渐走向主流。在 2023—2024 年间,“现实世界资产代币化(RWA)”成为加密生态系统的主导叙事之一。截至 2025 年 3 月底,比特币的最大持有者之一是美国比特币 ETF 基金。此外,包括美国政府在内的其他美国机构也位列比特币十大持有者之列。2025 年,在第 47 任美国总统就职典礼前几天,$TRUMP meme 币在 Solana 区块链上推出。

    稳定币作为一种基于区块链网络的数字货币,具有巨大的发展潜力。近年来,稳定币的使用量已经呈现出快速增长的趋势。预计在 2025—2030 年间,随着监管透明度的不断提高(尤其是在美国),稳定币的使用量可能会进一步大幅增长。

    此外,公链还能够带来更高的透明度和增强的信任。无论是富裕国家还是贫穷国家,公共机构都在努力提升自身的信任指数,而公链的这些特性正是它们所急需的。区块链的采用随着监管的演进,以及对于透明度和问责诉求不断推进。

    以上在 2025 年的当下,对于区块链历史的回顾,那么我们又该如何展望稳定币以及区块链的未来呢?花旗 GPS 最新的研报《Digital Dollars——Banks and Public Sector Drive Blockchain Adoption》或许给出了答案,重点关注两个关键领域:新的金融工具(例如稳定币),以及对遗留系统的现代化改造。

    因此,我们对此进行了较为详细的编译,其对于稳定币 GPT 时刻的论述非常值得借鉴。

    巧的是,两年前的五一,我们也在编译花旗 GPS 的《Money, Tokens, and Games(Blockchain’s Next Billion Users and Trillions in Value)》一文,该文的副标题是 Blockchain’s Next Billion Users and Trillions in Value。

    在 2023 报告中花旗预测,到 2030 年,Billion Users 来自:货币、社交、游戏。从 2025 年回看,除了 SocialFi 和 GameFi 当时的昙花一现,这一缺口将由持有加密货币或者说稳定币的用户人群来填补,这也是花旗这篇 2025 稳定币研报的由来。

    全文 1.8 万字,以下 enjoy:

    Key Takeaways

    1 在监管变革的推动下,2025 年有可能成为区块链在金融和公共部门应用的“ChatGPT”时刻。

    2 到 2030 年,稳定币的总流通供应量在我们预期的基准情景下可能增长到 1.6 万亿美元,在我们预期的乐观情景下可能增长到 3.7 万亿美元。即便如此,如果应用和整合方面的挑战持续存在,这个数字可能接近 5000 亿美元。

    3 我们预计稳定币的供应量仍将以美元计价(约 90%),而非美国国家将推广本国货币的中央银行数字货币 (CBDC)。

    4 美国的稳定币监管框架可能会推动对美国国债的净新增需求,使稳定币发行者到 2030 年成为美国国债的最大持有者之一。

    5 稳定币通过存款替代对传统银行生态系统构成一定威胁。但它们可能会为银行/金融机构提供新的服务机会。

    6 公共部门对区块链的应用也日益受到关注,这得益于对公共支出透明度和问责制的持续关注,这体现在美国政府的 DOGE(政府效率部)倡议以及各国央行和多边开发银行的区块链试点项目上。

    7 公共部门区块链的主要用例包括:支出追踪、补贴发放、公共记录管理、人道主义援助活动、资产代币化以及数字身份。

    8 虽然公共部门的链上交易量最初可能较小,而且风险仍然很高,挑战重重,但公共部门兴趣的增加可能是区块链更广泛应用的重要信号。

    一、区块链的大规模采用为什么是现在?

    为什么说 2025 年有可能成为区块链在金融和公共领域应用的“ChatGPT时刻”?

    美国监管机构对区块链的支持性立场预计将成为改变行业格局的一年。这可能会导致基于区块链的货币得到更广泛的采用,并刺激美国私营和公共部门在金融及其他领域出现其他用例。

    另一个潜在的催化剂是持续关注公共支出的透明度和问责制。

    这些变化建立在过去 12—15 个月的发展之上,包括欧盟的加密资产监管市场(MiCA)、加密货币 ETF 发行所体现的用户需求增长、加密货币交易和托管的制度化,以及美国政府建立战略比特币储备。

    虽然银行、资产管理公司、公共部门和政府机构对区块链的参与度有所提高,但它们仍落后于一些较为乐观的预期。现实情况是:数字金融已经存在于消费者和机构金融领域,包括互联网银行这些专有数据库和中心化系统之上。我们现在正看到互联网原生技术、货币以及区块链和数字原生用例的正在加速融合。

    政府对区块链的采用分为两类:赋能新的金融工具和系统现代化。系统通过整合共享账本进行升级,以增强数据同步、透明度和效率。

    稳定币目前是美国国债的主要持有者,并开始影响全球金融流动。稳定币的日益普及反映了对美元计价资产的持续需求。

    Artem Korenyuk, Digital Assets – Client, Citi

    1.1 稳定币正在崛起

    稳定币是与稳定资产(例如美元)挂钩的加密货币,推动其获得更广泛接受的主要催化剂可能是美国监管的明确性。这可以使稳定币以及区块链(从更广泛的角度来看)更好地融入现有金融体系。

    鉴于美元在国际金融中的主导地位,美国对于稳定币的变化将影响更广泛的全球体系。

    美国政府似乎热衷于促进在岸数字资产行业的发展,这是其提升创新和效率的重点之一。2025 年 1 月,美国总统行政命令题为“加强美国在数字金融技术领域的领导地位”,成立了一个数字资产工作组,负责为该行业制定联邦监管框架。

    在监管友好的背景下,数字资产与现有金融机构日益融合,为稳定币的使用量增长奠定了基础,新兴市场和前沿市场对美元的需求等宏观经济因素也进一步支撑了这一趋势。

    根据 DefiLlama 数据,截至 2025 年 3 月底,稳定币的总价值超过 2300 亿美元,是五年前的 30 倍。这在一定程度上反映了加密货币总价值的增长(截至 2025 年 3 月底的五年内增长了 1400%)以及机构需求的增长。我们分析表明,在基准情形下,稳定币的总供应量可能达到 1.6 万亿美元,熊市和牛市情景分别达到约 0.5 万亿美元至 3.7 万亿美元。

    美国国债需求:建立美国稳定币监管框架将支持美国境内外对美元无风险资产的需求。稳定币发行者必须购买美国国债或类似的低风险资产,以此作为衡量其拥有安全基础抵押品的指标。在基准情形下,我们预计美国国债购买量将超过 1 万亿美元。到 2030 年,稳定币发行者持有的美国国债数量可能超过目前任何一个司法管辖区的总量。

    1.2 未来挑战

    稳定币的发展也面临阻力和挑战。虽然美元的主导地位可能会随着时间的推移而演变,欧元或其他货币会受到各国法规的推动,但许多非美国政策制定者可能会将稳定币视为美元霸权的工具。

    区块链的目标是使货币流动与互联网和全球商业的速度保持一致。稳定币可以成为实现这一目标的关键工具。第一步是立法和监管的明确性。此外,还需要有法律保障措施。

    Ryan Rugg, Digital Assets – Services, Citi

    地缘政治形势依然动荡。如果世界继续走向多极化体系,中国和欧洲的政策制定者很可能会热衷于推动央行数字货币 (CBDC) 或以本国货币发行的稳定币。新兴市场和前沿市场的政策制定者也将对美元化带来的本地风险保持警惕。

    稳定币和央行数字货币(CBDC)都是创建数字货币的尝试,但它们在技术架构和治理方面有所不同。CBDC 的发行者是中央银行,而私人实体可以发行稳定币。CBDC 通常受到区块链原理的启发,但并非基于公链。鉴于批发和金融交易对美元的需求,尤其是货币波动较大的司法管辖区对美元的需求,稳定币可能扮演欧洲美元 2.0 的角色。

    因此,我们预计未来几年稳定币市场仍将以美元为主。在基准情形下,我们预计 2030 年稳定币供应量约 90% 将以美元计价,尽管低于目前的近 100%。

    稳定币存在挤兑风险,并可能引发蔓延效应。2023 年,稳定币脱钩约 1900 次,其中约 600 次为大型稳定币。大规模脱钩事件可能会抑制加密市场的流动性,触发自动清算,削弱交易平台的赎回能力,并可能对金融体系产生更广泛的蔓延效应。例如,2023 年 3 月,硅谷银行倒闭的消息引发了 USDC 的大规模赎回。

    Galaxy Digital 最近的一份报告指出,Tether 提供了约 80 亿美元的资金,约占加密借贷业务总额的 25%,并指出如果 Tether 使用储户的资金发放这些贷款,“则违反了部分银行制度,并将面临严重的系统性风险”。

    注:代币化存款是商业存款的代币化表示,每个代币都由零售或机构存款支持。存款代币是区块链上的原生代币,以代币形式直接代表零售或机构存款。迄今为止,大多数银行项目都可以归类为“代币化存款”。存款代币大多处于试点或早期阶段,例如 Guardian 项目、受监管责任网络 (RLN) 或 Helvetia 项目。

    1.3 公共部门需要区块链吗?

    信任和透明度对于维护公众对政府和机构的支持至关重要。

    信任是政府的新货币,他们需要与公民建立信心和信任。政府可以继续使用中心化数据库和传统软件解决方案,但可能会错过区块链带来的根本性变革。

    Saqr Ereiqa, Secretary General, Dubai Digital Asset Association

    区块链引入了一种基于信任的去中心化公共部门数据管理方法。传统系统的信任源于权威机构——例如政府验证自身记录——而区块链则允许加密真实性证明。信任植根于技术本身。

    区块链的不可篡改性确保信息一旦记录就无法更改,从而为敏感公共数据(例如土地登记、投票系统和金融交易)提供防篡改记录。虽然其他技术也能实现不可篡改,但它们通常需要可信方来执行。

    跨境活动,尤其是通过世界银行等机构或人道主义援助项目支付国际资金,是区块链的重要用例。国际资金流动可能不透明,难以有效验证资源是否到达预期接收者。区块链可以为复杂的交易提供透明度,即使在金融机构运作不畅的偏远或不稳定地区也是如此。

    在一个简单的数据库就足以满足需求的情况下构建区块链,就像开着法拉利去街角商店一样——昂贵、低效且毫无必要。如果所有输入和输出都由一个实体控制,区块链就没有任何真正的优势。它的真正价值只有在需要去信任的价值交换时才会显现。

    Artem Korenyuk, Digital Assets – Client, Citi

    1.4 专家观点

    A. 数字信任革命

    Siim Sikkut 曾任爱沙尼亚政府首席信息官(2017-2022),现担任爱沙尼亚总统数字顾问委员会成员。他也是 Digital Nation 的执行合伙人。

    问:是什么促使爱沙尼亚采用区块链?

    爱沙尼亚的数字化转型源于现实需求。作为一个人口仅略超百万的小国,效率和生产力至关重要。20 世纪 90 年代末,随着互联网的兴起,爱沙尼亚开始在政府和银行领域试验数字化解决方案。

    这些早期举措展现出显著的优势,使该国能够超越其国土面积和资源限制开展运营。这一成功促使爱沙尼亚做出了对数字化创新的战略承诺。爱沙尼亚采取了一种迭代式的方法,测试新兴技术,确定哪些技术行之有效,并推广成功的解决方案。这种方法催生了在线投票和电子居留权等开创性举措,这两项举措最初都是实验项目,后来逐渐成为爱沙尼亚数字基础设施不可或缺的一部分。区块链也遵循了类似的轨迹。爱沙尼亚采用区块链并非为了应对危机,而是为了确保高效的数字治理。

    问:爱沙尼亚如何在政府运营中使用区块链?为什么?

    爱沙尼亚主要使用区块链来确保政府系统中的数据完整性。关键挑战在于维护信任——确保公民能够信赖其数据的安全性和准确性。虽然加密和网络安全有助于解决机密性和可用性问题,但政府需要一个解决方案来验证其记录的完整性。

    关键问题是:如何信任系统管理员及其提供的日志文件?

    在 21 世纪初,爱沙尼亚采用了一种定制的区块链——KSI(无密钥签名基础设施),作为额外的信任层。如今,它已被应用于包括国家卫生登记系统在内的各种政府数据库。

    值得注意的是,区块链并不存储实际记录,而是记录访问或修改记录的时间和人员的元数据。例如,它不存储个人的血型,而是记录何时以及由谁访问或修改了该条目。这种方法有两个关键优势。首先,它确保了用户隐私和监管合规性。其次,从成本和性能方面来看,将大型数据集存储在链上是不切实际的。

    问:您认为未来区块链有哪些潜在的用例?

    一个前景光明的领域是数字文档,区块链可以增强福利、拨款和公共部门资源分配的安全性、透明度和效率。通过提供不可篡改的账本,区块链可以减少欺诈,加强问责制,并确保跨机构的无缝验证。

    另一个潜在用途是管理和保护存储价值,尤其是在分配财政援助或补贴的政府项目中。代币化也具有潜力,尤其是对于参与财政再分配的政府部门而言。

    B. 整体数字政策

    Julie Monaco 是花旗银行公共部门银行业务全球主管。

    问:成功的国家数字政策是什么样的?

    成功的国家数字政策不仅仅关乎技术,更关乎愿景和目标。它始于大胆的领导力和对构建包容性、以人为本的数字经济的承诺。授权数字沙皇协调人工智能、数据隐私和网络安全方面的优先事项是关键。

    据估计,对数字身份识别系统的战略性投资可以为 17 亿人解锁访问权限,节省 1100 亿小时的劳动时间,并增加新兴市场 GDP 的 6%。据 Juniper Research 称,全球已有 36 亿人注册,势头强劲。爱沙尼亚、印度和新加坡等国家展示了政策引领创新所能带来的无限可能。

    问:区块链作为成功的数字政策的一部分,在实现问责制、透明度和效率方面应该发挥什么作用?

    区块链在成功的数字政策中绝对可以发挥作用,尤其是在加强问责制、透明度和效率方面。它能够创建不可篡改的记录并通过智能合约实现审计跟踪自动化,从而有可能减少欺诈、改善监管并建立对公共系统的信任。在效率方面,它可以通过减少官僚主义来简化税收或福利分配等服务。

    但它并非灵丹妙药,但如果运用得当,区块链可以成为帮助政府以更高的诚信度、响应能力和效率运作的有力工具。

    二、稳定币的 GPT 时刻

    2.1 稳定币如何运作?

    稳定币是一种加密货币,旨在通过将其市场价值与底层资产挂钩,以稳定其价值。底层资产可以是法定货币(例如美元)、商品(例如黄金)或一篮子金融工具。

    稳定币生态的关键组成部分包括:

    稳定币发行人:发行稳定币的实体,并负责管理其底层资产,通常持有与基础资产中稳定币流通供应量等值的价值。

    区块链账本:稳定币向公众发行后,交易将被记录在区块链账本上。该账本通过追踪稳定币在用户之间的所有权和流动情况,提供透明度和安全性。

    储备和抵押:储备确保每个代币都能按其挂钩的价值赎回。对于法定货币抵押的稳定币,这些储备通常包括现金、短期政府债券和其他流动资产。

    数字钱包提供商:提供数字钱包,可以是移动应用程序、硬件设备或软件界面,允许稳定币的持有者存储、发送和接收他们的货币。

    稳定币如何维持其锚定汇率?

    稳定币依靠不同的机制来确保其价值与底层资产保持一致。法币支持的稳定币通过确保每个发行的代币都可以兑换等量的法币来维持其锚定汇率。

    市场上主要的稳定币

    截至 2025 年 4 月,稳定币的总流通量已超过 2300 亿美元,自 2024 年 4 月以来增长了 54%。排名前两位的稳定币主导着生态系统,按价值和交易量计算,占据了超过 90% 的市场份额,其中,Tether (USDT) 领先,其次是 USD Coin (USDC)。

    近年来,稳定币的交易量快速增长。经 Visa Onchain Analytics 调整后,2025 年第一季度稳定币交易量达到每月 6500 亿至 7000 亿美元,约为 2021 年下半年至 2024 年上半年水平的两倍。支持加密生态系统的交易一直是稳定币的主要用例。

    市值最大的稳定币 USDT 于 2014 年在比特币区块链上推出,并于 2017 年扩展到以太坊区块链,从而实现了其在去中心化金融 (DeFi) 中的应用。2019 年,由于速度更快、成本更低,USDT 进一步扩展到在亚洲广泛使用的 Tron 网络。USDT 主要在海外运营,但时代正在改变。

    我们肯定会看到更多参与者(尤其是银行和传统参与者)进入市场。美元支持的稳定币将继续占据主导地位。最终,参与者的数量将取决于需要多少种不同的产品来覆盖主要用例——而且这个市场的参与者数量可能会比信用卡网络市场更多。

    Matt Blumenfeld, Global And US Digital Assets Lead, PWC

    2.2 稳定币采用的驱动因素

    根据 Erin McCune, Founder & Principal Consultant, Forte FinTech,稳定币的渠道因素如下:

    稳定币的实用优势(速度快、成本低、全天候可用)正在发达经济体和新兴经济体创造需求。尤其是那些即时支付尚未广泛普及的国家,这些国家的中小企业(SMB)得不到现有企业的充分服务,而跨国公司希望更轻松地实现全球资金转移。这些国家的跨境交易成本仍然高企,银行技术不成熟,以及/或者金融包容性滞后。

    宏观需求(通胀对冲、金融包容性)正在推动稳定币在那些严重通货膨胀的地区被采用。阿根廷、土耳其、尼日利亚、肯尼亚和委内瑞拉等国的消费者使用稳定币来保护他们的资金。如今,越来越多的汇款以稳定币的形式汇入,没有银行账户的消费者现在也可以使用数字美元。

    现有银行和支付提供商的认可和整合是稳定币合法化的关键(尤其是对机构和企业用户而言),并且可以迅速扩大其使用范围和适用性。成熟且规模化的支付网络运营商和核心处理商可以提高透明度,并促进与企业和商家所依赖的数字解决方案的集成。银行和非银行机构之间各种稳定币之间的清算机制对于实现规模化也至关重要。面向消费者(易于使用的钱包)和商家(将稳定币的接受度嵌入到可通过API访问的收单平台)的技术改进正在消除曾经将稳定币限制在加密货币边缘的障碍。

    期待已久的监管明确性,将允许银行和更广泛的金融服务行业在零售和批发领域引入稳定币。透明度(审计要求)和一致的流动性管理(可靠的票面价值)也将简化运营整合。

    Matt Blumenfeld, Global And US Digital Assets Lead, PWC 表示,稳定币的渠道因素如下:

    用户体验:全球支付格局正日益转向实时数字交易。但每种新支付方式的采用都面临着客户体验的挑战——是否直观、能否看到用例、价值是否清晰。任何成功提升客户体验的机构——无论是针对零售用户还是机构用户——都将在各自的领域脱颖而出,成为领导者。

    与我们当今支付方式的整合将推动下一波应用浪潮。在零售方面,这将体现在银行卡或移动钱包的普及上。在机构方面,这将体现在更简单、更灵活、更具成本效益的结算上。

    监管清晰度:在新的稳定币监管法规出台后,我们可以看到监管不确定性在全球范围内对创新和应用的严重抑制。 MiCA 法规的推出、香港监管的清晰度以及美国稳定币立法的进展,引发了旨在简化机构和消费者资金流动的活动激增。

    创新与效率:机构必须将稳定币视为更敏捷产品开发的推动力,而这在当今时代难以实现。这意味着提供一种更简单、更具创意或更具吸引力的媒介,以例如收益生成、可编程性和可组合性的形式增强传统银行存款。

    2.3 稳定币的潜在市场

    正如 Forte Fintech Erin McCune 所指出的,任何对稳定币市场潜在规模的预测都需要谨慎。市场波动因素众多,我们自己的分析也表明市场波动范围很广。

    我们根据以下因素驱动的稳定币需求增长构建了预测范围:

    将部分美国本土和美国之外的美元持有量从纸币转换为稳定币——海外持有的美国纸币通常是对冲本地波动的避险工具,而稳定币是获取此类对冲的更便捷方式。在美国本土,稳定币可以部分用于某些支付功能,并为此目的而持有。

    将美国和国际家庭和企业持有的部分美元短期流动性重新配置为稳定币,以支持现金管理和支付操作。因为稳定币易于使用(例如全天候跨境支付等),并且如果法规允许,稳定币可能部分替代收益资产。

    此外,我们假设欧元/英镑的短期流动性替代趋势与美元短期流动性的替代趋势类似,这些流动性由国内家庭和企业持有,尽管规模要小得多。在基准情况下,我们对 2030 年乐观情景预测稳定币市场仍然主要由美元驱动(约占 90%)。

    公共加密市场的增长,其中稳定币被用作结算或货币承兑的促进者;部分原因是机构对公共加密资产的采用率增长以及区块链技术的普遍使用。在我们的基准情景下,我们假设 2021 年至 2024 年稳定币发行量的增长趋势将持续下去。

    我们对 2030 年稳定币市场规模的基准情景估计为 1.6 万亿美元,乐观情景估计为 3.7 万亿美元,悲观情景估计为 0.5 万亿美元。

    注:2030 年货币总量(流通现金,M0、M1 和 M2)的存量使用名义 GDP 增长率计算。欧元区和英国可能会发行和采用本币稳定币。中国可能采用主权央行数字货币 (CBDC),采用外国私人发行稳定币的可能性较小。2030 年非美元稳定币的熊市预测:210 亿美元;基准预测:1030 亿美元;牛市预测:2980 亿美元。

    2.4 稳定币市场展望及用例

    Erin McCune 是 Forte Fintech 的创始人兼首席顾问。她在支付领域拥有超过 25 年的咨询经验。她的咨询工作重点关注商业支付、跨境交易以及企业金融、银行业务和企业软件的交叉领域。在创立 Forte Fintech 之前,她曾担任贝恩公司和 Glenbrook Partners 的合伙人。

    问:对于近期稳定币市场规模以及推动其发展的潜在因素,乐观和谨慎的展望是什么?

    预测全球稳定币市场的增长需要极大的信心(或自负),因为仍有许多未知数。基于此,我提出了以下乐观和悲观的预测:

    最乐观的预测是,随着稳定币成为全球即时、低成本、低摩擦交易的日常媒介,市场规模将扩大 5-10 倍。相对乐观的预测是,到 2030 年,稳定币的价值将从目前的约 2000 亿美元呈现指数级增长至 1.5 万亿 – 2.0 万亿美元,并将渗透到全球贸易支付、P2P 汇款和主流银行业务中。

    这种乐观情绪依赖于几个关键假设:

    关键地区的监管政策宽松——不仅包括欧洲和北美,还包括对本地法定货币替代品需求最大的市场,例如撒哈拉以南非洲和拉丁美洲。

    现有银行与新进入者之间建立真正的信任,以及消费者和企业对稳定币储备完整性的广泛信任(例如,1 美元稳定币 = 1 美元优先法定货币的等值价值)

    在整个价值链中合理的收入分配,以促进合作;以及

    广泛采用能够连接新旧基础设施的技术,从而促进结构效率和规模化。例如,商户收单机构已经开始使用稳定币。对于批发支付应用,企业财务和应付账款 (AP) 解决方案,以及商业银行需要进行调整。商业银行将需要部署代币化和智能合约。

    在悲观情景下,稳定币的使用仍然局限于加密生态系统和特定的跨境用例(主要是流动性较差的货币市场,这些市场目前仅占全球 GDP 的一小部分)。地缘政治因素、对数字美元化的抵制以及 CBDC 的广泛采用将进一步阻碍稳定币的增长。在这种情况下,稳定币的市值可能会稳定在 3000 亿至 5000 亿美元之间,并且在主流经济中的作用有限。

    以下因素将导致更悲观的情景:

    如果一个或多个主要稳定币出现储备失效或脱钩事件,这将严重削弱散户投资者和企业的信任。

    使用稳定币进行日常购物相关的摩擦和成本较高——无论是汇款接收者无法购买食品杂货、支付学费和房租,还是企业无法轻松使用资金支付工资、库存等。

    零售CBDC尚未获得关注,但在公共部门数字现金替代方案能够规模化的地区,稳定币可能不太适用。

    在稳定币日益受到关注、当地法定货币相关性进一步削弱的地区,央行行长可能会通过加强监管来应对。

    如果完全储备支持的稳定币规模足够大,这可能会“占用”大量安全资产来支持它们,从而可能限制经济信贷。

    问:稳定币目前和未来的用例有哪些?

    与任何其他支付方式一样,稳定币的相关性和潜在增长必须根据具体用例来考量。一些用例已获得广泛关注,而另一些则仍停留在理论阶段或明显不切实际。以下是目前(或不久的将来)贡献稳定币交易量的用例(从大到小):

    加密货币交易:个人和机构使用稳定币交易数字资产是目前最大的用例,占稳定币交易量的90%~95%。这类活动很大程度上是由算法交易和套利驱动的。在成熟阶段,鉴于加密市场的持续增长及其对稳定币流动性的依赖,交易(零售+DeFi活动)仍可能占稳定币使用量的50%左右。

    B2B 支付(企业支付):据 Swift 称,绝大多数传统代理银行交易金额通过 Swift GPI 在几分钟内即可到达目的地。但这主要发生在中心化的货币银行之间,流动性强的货币之间,以及在银行营业时间内。目前仍然存在许多效率低下和不可预测性的问题,尤其是在中低收入国家开展业务时。使用稳定币支付海外供应商并管理资金运营的企业可能在稳定币市场中占据相当大的份额。鉴于全球 B2B 资金流高达数十万亿美元,即使一小部分转向稳定币,从长远来看,也可能相当于稳定币总市场规模的 20%~25%。

    消费者汇款:尽管从现金到数字货币的稳步转变,监管机构的压力以及新进入者的专注努力,海外工作者向国内亲朋好友的汇款仍然成本高昂(平均200美元交易的5%:比G20目标高出5倍)。凭借更低的费用和更快的速度,稳定币有望在约1万亿美元的汇款市场中占据重要份额。如果承诺的即时性和大幅降低的成本得以实现,在高采用率的情况下,稳定币可能占据10%~20%的市场份额。

    机构交易和资本市场:稳定币为专业投资者或代币化证券结算交易的用例正在不断扩展。大额资金流(外汇、证券结算)可以开始使用稳定币来加速结算。稳定币还可以简化股票和债券零售购买的融资流程,而目前,这通常通过批量自动清算所处理来实现。大型资产管理公司已开始为基金试行稳定币结算,为其在资本市场的广泛应用奠定基础。鉴于金融机构之间巨大的支付流,即使是适度的采用也可能占据稳定币市场约10%~15%的份额。

    银行间流动性和资金:在内部或银行间结算中使用稳定币的银行和金融机构占比较小,但可能影响巨大(可能不到总市场规模的10%)。领先的行业参与者 JP Morgan 已经推出了每日交易额超过10亿美元的区块链项目,尽管监管仍缺乏透明度,但这仍展现出巨大的潜力。这一领域可能会大幅增长,尽管它可能与上述机构用途有所重迭。

    2.5 稳定币:银行卡、央行数字货币 (CBDC) 与战略自主

    我们相信,稳定币的使用量可能会增长,这些新机遇将为新进入者创造空间。目前发行商的双头垄断格局可能在离岸市场持续存在,但每个国家的在岸市场都可能为新参与者提供加入的平台。

    正如过去10~15年银行卡市场的演变一样,稳定币市场也将发生变化。稳定币与银行卡行业或跨境银行业务有一些相似之处。所有这些行业都具有强大的网络/平台效应和强大的强化循环。更多商家接受某个值得信赖的品牌(Visa、Mastercard 等),会吸引更多持卡人使用该卡。稳定币也具有类似的使用循环。

    在较大的司法管辖区,稳定币通常不受金融监管,但这种情况在欧盟(MICA,2024)和美国(正在进行)正在发生变化。更严格的金融监管需求,以及对合作伙伴的高成本要求,可能会导致稳定币发行商的集中化,就像我们在信用卡网络中看到的那样。

    最终,拥有少数几家精选的稳定币发行商对更广泛的生态系统有利。

    虽然一两家主要参与者可能看起来很集中,但过多的稳定币会导致碎片化、不可替代的货币形态。稳定币只有在具备规模和流动性的情况下才能蓬勃发展。

    Raj Dhamodharan,Executive Vice President, Blockchain & Digital Assets, Mastercard

    然而,政治和技术的不断发展,导致信用卡市场(尤其是在美国以外的地区)的差异性加剧。同样的情况会不会也发生在稳定币上?

    许多国家已经开发了自己的国家卡计划,例如巴西的 Elo(2011年)、印度的 RuPay(2012年)等等。许多国家卡计划的推出是出于国家主权的考虑,并受到当地监管变化和国内金融机构政治鼓励的推动。它们还实现了与新的国家实时支付系统的整合,例如巴西的 Pix 和印度的 UPI。国际卡计划虽然近年来持续增长,但在许多非美国市场失去了市场份额。在许多市场,技术变革导致了数字钱包、账户到账户支付和超级应用的兴起。所有这些都导致了信用卡市场份额的下降。

    正如我们在信用卡市场看到国家级计划的激增一样,我们很可能会看到美国以外的司法管辖区继续专注于开发自己的中央银行数字货币(CBDC),将其作为国家战略自主的工具,尤其是在批发和企业支付领域。

    OMFIF 对 34 家央行的调查显示,75% 的央行仍计划发行 CBDC。预计未来三到五年内发行 CBDC 的受访者比例已从 2023 年的 26% 增长到 2024 年的 34%。与此同时,一些实际实施问题也日益凸显——31% 的央行推迟了发行时间表,理由是立法和希望探索更广泛的解决方案。

    CBDC 项目始于2014年,当时中国人民银行(PBoC)开始研究数字人民币。巧合的是,Tether 也诞生于这一年。近年来,在私人市场力量的推动下,稳定币发展迅速。

    相比之下,CBDC 在很大程度上仍处于官方试点阶段。少数几个启动了国家级 CBDC 项目的小型经济体,并没有看到太多的自然用户增长。然而,近期地缘政治紧张局势的加剧,可能会增加人们对 CBDC 项目的兴趣。

    2.6 稳定币与银行:机遇与风险

    稳定币和数字资产的采用为一些银行和金融机构提供了新的业务机会,以推动收入增长:

    银行在稳定币生态系统中的作用

    银行有很多机会参与稳定币的开发,继续充当货币流动的枢纽。这可以是直接作为稳定币发行人,也可以是作为支付收付/支付解决方案的一部分,围绕稳定币的结构化产品,一般的流动性提供,或以更间接的方式发挥作用。

    随着用户追求更具吸引力的产品和更佳的体验,我们已经看到存款从银行体系中流出。借助稳定币技术,银行有机会创造更好的产品和体验,同时将存款保留在银行体系中——用户通常更希望存款在银行体系中得到安全保障。

    Matt Blumenfeld,Global and US Digital Assets Lead, PwC

    在系统层面,稳定币可能产生与“狭义银行”类似的影响,而且关于此类机构的优缺点,政策争论由来已久。银行存款向稳定币的转移可能会影响银行的放贷能力。这种放贷能力的下降可能会抑制经济增长,至少在系统调整的过渡期内是如此。

    正如国际货币基金组织 2001 年第 9 号论文所总结的那样,出于对信贷创造和增长的担忧,传统的经济政策反对狭义银行业务。卡托研究所 2023 年报告及其他类似机构也提出了反对意见,他们认为“狭义银行业务”可以降低系统性风险,而信贷和其他流动则会适应。

    三、公共部门对于区块链的看法

    信任和透明度是区块链在公共部门的核心优势。区块链具有巨大的潜力,可以取代现有的中心化系统,从而提高运营效率、增强数据保护并减少欺诈。

    虽然公共部门的链上交易量最初可能小于私营部门,但公共部门日益增长的兴趣对于区块链的普遍应用至关重要。

    3.1 公共支出与财政

    区块链技术有望通过提高透明度、效率和问责制来改变政府服务的公共支出和财政,同时显著减少对手动和纸质流程的依赖。通过整合政府机构和外部合作伙伴之间的财务和非财务报告,区块链能够实时追踪支出。

    这应该能够降低腐败风险,同时增强公众对公共机构的信任。区块链记录的不可篡改特性确保交易的可追溯性和可验证性,从而简化审计流程并加强问责制。区块链还能实时监控财政拨款,并提供数据驱动的洞察,以评估公共支出的影响。

    智能合约的使用可以通过自动化投标、评估和合同授予流程,提高招标流程的效率。这减少了人工干预,提高了合同授予的透明度,从而解决了人工选择中常见的偏见和偏袒问题。合同付款也可以按里程碑分阶段进行,确保仅在项目里程碑达成时才发放资金。

    通过将区块链集成到会计系统中,可以简化税收征管和合规流程,实现税务计算的自动化并向政府汇款。由于所有交易都永久记录在区块链上,逃税变得更加困难,从而加强了税收征管。

    基于区块链的数字债券还可以通过自动支付利息,实现更快、更透明地发行。它还允许部分所有权,从而扩大投资者的参与度。在债券期限内实时跟踪债务工具,可以进一步提高问责制和投资者信心。

    除了提高效率和问责制之外,基于区块链的政府服务数字化还可以减少每年用于合同、记录和交易的大量纸质文件。例如,迪拜的“无纸化战略”旨在通过将所有服务(包括签证申请、账单支付和执照续期)数字化,减少每年产生的数十亿张纸张,这些服务现在将通过区块链技术安全地进行交易。

    3.2 公共部门资金和拨款的发放

    传统的政府和公共部门资金和拨款发放流程通常涉及大量人工工作——处理表格、验证索赔以及管理现金流。区块链提供了一种更有效的替代方案,可以简化流程,增强数据安全性和完整性。使用区块链还可以提高透明度,确保资金公平分配,减少腐败和欺诈的机会。区块链还可以降低运营成本,提高记录保存和对账的效率。

    加密散列数据被整合到区块链系统中,以增强交易信息的完整性并避免未经授权的访问。智能合约还可以通过编程预先定义的条件(例如验证资格标准)来自动化和保护分配流程。

    区块链技术在很多方面都非常适合跨境使用,世界银行于 2024 年 9 月启动的“资金链”倡议就是一个很好的例子。该倡议目前已在摩尔多瓦、菲律宾、肯尼亚、孟加拉国、毛里求斯和莫桑比克开展了 9 个项目。

    FundsChain——世界银行用于资金拨付追踪的区块链

    世界银行负责每年拨付数十亿美元的资金,并确保资金用于其预期用途。由于在多个国家开展了众多项目,追踪和核实资金使用情况传统上是一个耗时的手动过程。虽然一些任务已经实现自动化,但大部分监管工作仍然需要大量劳动力。FundsChain 计划旨在提高资金分配流程的透明度和效率。

    世界银行与安永合作开发了一个基于区块链的平台,旨在实时追踪资金流向和支出情况。FundsChain 提供强大的资金拨付追踪功能,使利益相关者能够实时查看资金,提高透明度并增强信心,确保资金真正到达预期受益人手中,最终使世界银行能够支持借款国的反腐败改革议程。

    代币在资金入账时生成。这些代币会被记入每个实体的数字钱包。通过智能合约实现交易自动化,效率得以提升;通过在区块链上存储和公证上传的资源,安全性和数据完整性也得到进一步增强。共识算法用于验证交易并防止超支。

    目前,这种监督是通过合同要求借款人提交支出报告并收集其他支持文件来实现的。这可能是一个高度手动、劳动密集且耗时的过程,需要大量的协调工作、时间和成本。通过 FundsChain,所有项目利益相关者(包括借款人、供应商、审计师和最终受益人)都可以看到资金的去向、使用方式和时间,从而实现端到端的透明度,所有交易均记录在链上,使利益相关者能够实时监控资金流向。

    世界银行使用私有区块链构建 FundsChain,是因为他们希望掌控该平台及其未来的发展。鉴于其公共部门使命的敏感性,他们不希望依赖第三方供应商。他们还希望确保其使用的任何平台都能与其他多边开发银行的平台互操作,从而实现无缝集成。

    3.3 公共记录管理

    区块链技术为公共记录管理提供了一个强大而安全的平台,确保关键数据的真实性、完整性和可访问性。通过利用不可篡改的账本,区块链可以保持记录的完整性、准确性和防篡改性,从而增强公众对政府系统的信任。

    与集中存储记录的传统数据库不同,区块链上的数据分布在多个节点的网络中,即使单个节点发生故障,数据仍然可访问,并降低了网络攻击导致数据泄露的风险。对记录的任何修改都会被加密并记录时间戳,从而创建可审计的线索,在保护公民数据的同时增强问责制。区块链还提高了记录的可访问性和可用性,因为记录可以在需要时轻松检索和访问。

    各国政府正在探索用于公共记录管理的区块链解决方案。例如,新加坡的OpenCerts是一个区块链平台,它使教育机构能够颁发和验证防篡改的学历证书。这有助于降低文件伪造的风险,并简化凭证验证。

    区块链可以推动显著改进的另一个领域是土地所有权和房地产管理。该领域往往受到记录保存碎片化、流程过时和腐败的困扰。在公共部门腐败猖獗的国家,欺诈风险尤其高。例如,格鲁吉亚已将其土地所有权登记系统整合到比特币区块链中,改进了房地产相关交易的验证,同时提高了安全性和服务效率。

    在机构诚信薄弱的国家,有机会通过去中心化的账本来提高透明度,并恢复公众对公共机构的信任。这些账本可审计、对公众透明,并由各方维护,且各方有不串通的动机。

    Artem Korenyuk,Digital Assets – Client, Citi

    3.4 人道主义援助

    在危机期间,有效的协调至关重要,因为多个实体使用不同的系统提供食品、医疗保健和住所方面的援助。区块链可以通过提供统一的共享账本来简化项目设计、资源分配和数据共享,从而避免重复工作并确保援助能够送达最需要的人。实时、可验证的交易记录还能促进援助机构、政府和非政府组织之间的合作,从而缩短整体响应时间。

    除了协调之外,区块链还有潜力重塑危机众筹,提供一个透明且去中心化的资金调动机制。通过利用数字货币,区块链可以收集捐款并将其直接转移到经过验证的受益人,无需中介机构,从而降低成本并减少延误。智能合约的使用可以进一步实现基于预定条件的资金支付自动化。

    确保人道主义供应链的完整性是区块链可能帮助解决的另一个关键挑战。通过实现端到端可追溯性,区块链使援助机构能够追踪人道主义物资的来源、流动和使用情况。这打破了数据孤岛,防止了腐败,并确保援助物资有效地送达受灾社区。它还能实现实时库存跟踪,帮助各组织更快地应对物资短缺,并避免出现物流瓶颈。

    联合国难民署 (UNHCR) 使用 Stellar 区块链分发人道主义援助,这是区块链在公共部门影响的一个引人注目的例子。UNHCR 实施区块链技术来简化财政援助的发放流程,并成功地将其应用于乌克兰、阿根廷和世界其他地区。区块链的一个关键优势是通过整体数字化转型工作显著节省了成本。

    区块链还带来了更高的透明度。在许多危机情况下,流离失所者可能无法获得传统的银行服务。通过使用基于区块链的钱包,援助受助人无需依赖第三方即可接收和使用资金。

    Denelle Dixon, CEO and Executive Director, Stellar Development Foundation

    3.5 资产代币化

    代币化有望通过代币以数字化方式代表现实世界和金融资产,从而释放价值,提高效率、透明度和可及性。在公共部门,代币化可应用于金融资产和实物资产。

    政府可以对债务工具进行代币化,提高债券发行效率,并让更广泛的投资者能够参与其中。同样,自然资源和基础设施资产(例如道路、桥梁和公用事业)也可以以数字代币的形式呈现,从而实现更高效地追踪、管理和融资。

    除了投资可及性和部分所有权模式之外,代币化还能帮助金融机构和公共机构简化运营,降低效率低下和系统性风险。通过智能合约实现的自动化可以最大限度地减少中介机构,提高流动性,并增强公众对公共资产管理的信任。

    一些机构已经探索了区块链在数字债券中的应用。例如,欧洲投资银行 (EIB) 于 2021 年发行了其首笔基于区块链的数字债券,金额为 1 亿欧元。此次发行与法国银行合作,使用区块链进行数字债券的登记和结算。

    2022 年,欧洲投资银行启动了 Venus 项目,使用央行货币以批发型 CBDC 的形式在私有区块链上发行了其首笔以欧元计价的数字债券。同样,瑞士卢加诺市在 2023-24 年间,利用瑞士国家银行的批发型 CBDC,利用分布式账本技术 (DLT)/区块链技术完成了三笔债券发行。

    Promissa – 代币化本票

    许多国际金融机构,包括多边开发银行 (MDB),其资金部分来源于被称为本票的金融工具,其中大多数仍以纸质形式存在。虽然现行系统框架为成员国向世界银行等公共机构缴纳认购款和会费提供了操作控制,但未偿付本票的托管可以数字化,以应对运营挑战并进一步提高效率。

    Promissa 项目由国际清算银行创新中心、瑞士国家银行和世界银行共同发起,旨在构建一个数字代币化本票的原型平台。Promissa 项目探索使用分布式账本技术 (DLT) 简化本票管理,并在本票的整个生命周期内为所有交易对手提供单一真实信息来源。这将使成员国央行能够全面了解其与多边开发银行的未偿票据,反之亦然。

    多边开发银行间的本票数量巨大:例如,世界银行最大的两家机构——国际复兴开发银行(IBRD)和国际开发协会(IDA),自成立以来都拥有大量成员国承诺的本票。虽然Project Promissa项目旨在重新构想一个“单一事实来源”平台解决方案,以简化成员国与多边开发银行之间本票的管理,但未来可以通过整合代币化或现有的支付系统,将其扩展到与此类本票相关的支付。

    3.6 数字身份

    单一的数字身份可以作为公共和私人交易的有效证明,增强存储安全性和便捷性。基于区块链的数字身份 (ID) 提供了一种去中心化、防篡改的身份验证机制,从而降低了欺诈和身份盗窃的风险。

    数字身份将基本服务扩展到服务匮乏的社区和那些没有官方证件的人群,例如流离失所者。由于近 8.5 亿人缺乏官方身份证明,数字身份证可以通过使用生物识别和社区验证等替代数据赋予个人权力。

    区块链的不可篡改特性为每笔交易创建了透明的记录,创建了可验证的数字审计线索,从而增强了安全性和问责制。其去中心化的架构和强大的加密协议可以保护个人数据免遭泄露和欺诈。

    此外,自主主权身份确保个人拥有对其信息的所有权和控制权,并根据需要选择性地共享数据。零知识证明等先进技术能够在不泄露敏感信息的情况下验证身份属性。

    瑞士楚格市就是一个早期的例子,该市基于以太坊区块链的自主数字身份证,为居民提供单一、可验证的电子身份,适用于各种应用。楚格市的区块链数字身份项目于2017年启动,由于复杂性和可用性有限等一系列因素,迄今为止应用有限。

    2023年,巴西推出了基于区块链的新国民身份证。新的数字身份证可以通过移动设备使用面部识别和二维码访问。这些身份证存储在名为b-Cadastros的私有区块链上,由巴西国有IT服务公司构建,旨在提高公共机构之间数据共享的安全性和可靠性。

    3.7 公共部门区块链应用面临的挑战

    区块链为政府服务带来巨大潜力,带来诸多优势,例如透明度、安全性和效率。然而,区块链的大规模应用也面临着以下所述的重大挑战。

    制定标准化协议和实践将有助于公共区块链在银行和政府中获得更广泛的认可和信任。促进公共部门和私营部门之间的合作可以推动创新,并确保区块链解决方案满足所有利益相关者的需求。

    Ricardo Correia,Partner, Bain & Company

    缺乏信任:许多区块链解决方案仍处于实验阶段,未经测试,这使得在生态系统中建立信任变得困难。有必要提高整个生态系统的认知度并培养相关技能。这需要时间和投资。

    互操作性和可扩展性:如果要在国家或全球范围内采用区块链解决方案,它们需要具备互操作性和可扩展性,以处理大量交易。目前正在努力制定区块链的全球标准,使其在不同市场获得广泛认可。

    转型挑战:彻底改造现有基础设施可能极具挑战性,需要投入大量的时间和资源。实际收益证据不足、区块链技术被认为不成熟以及复杂的遗留系统的存在进一步阻碍了新的投资。

    监管问题:区块链的去中心化特性给大规模应用带来了挑战,因此需要建立监管框架,以认可区块链的法律性质、存储文档的有效性以及发行的金融工具。监管不明确减缓了区块链的采用。

    应对滥用风险:虽然难以量化非法使用的加密货币规模,但据估计,2024 年非法地址接收了 510 亿美元的加密货币,比上一年增长了 11%。然而,作为所有链上交易量的百分比,这个数字通常不到 1%。

    变革阻力与公众认知

    实施区块链通常意味着对现有系统的彻底改革,这可能会改变公职人员工作的方方面面,包括他们的日常工作。虽然有些人可能将区块链视为改善行政流程的积极变革,但许多人往往会抵制它,因为他们认为区块链是一种威胁。

    公众认知也起着至关重要的作用。区块链有时会与投机性的加密货币市场和模因币联系在一起,掩盖了其底层技术在现实世界中的优势。这可能会加剧人们的怀疑,从而减缓其在公共部门的主流应用。

    Saqr Ereiqat, Secretary General, Dubai Digital Asset Association

    四、附录

    4.1 稳定币监管:GENIUS Act 与 STABLE Act

    本节重点介绍美国国会目前正在审议的两项主要稳定币立法。这两项立法都旨在建立一个监管框架,将稳定币纳入主流金融生态系统。

    《引导和建立美国稳定币国家创新法案》(GENIUS Act)提出了一种双管齐下的监管方法,根据稳定币发行人的市值水平进行监管。

    总市值低于 100 亿美元的稳定币发行人可以选择接受州级监管机构的监管(如果州级监管制度与联邦监管框架基本相似)。市值超过 100 亿美元门槛的发行人将接受联邦监管。银行和非银行机构均可在获得监管机构批准的情况下发行稳定币。

    该法案概述了发行人的义务,包括 1:1 储备支持、披露和赎回程序、每月储备构成报告和证明、审慎标准以及一系列消费者保护措施。

    第二项立法是《2025 年稳定币透明度和问责制促进更佳账本经济法案》(STABLE Act)。该法案在允许发行稳定币的公司类型方面与《GENIUS 法案》有很多相似之处,并且对发行人维持 1:1 储备的要求类似(但在储备构成方面有所不同),在信息披露、每月证明等方面也有类似的要求。与《GENIUS 法案》不同,该法案不以 100 亿美元的市场门槛来区分发行人。

    鉴于这些法案将赋予某些稳定币发行人选择加入州级监管制度的能力,它们可能会造成监管套利风险,即一些州可能会引入不太严格的制度来吸引稳定币发行人。州级监管制度的差异可能会使银行难以与受多种不同监管制度约束的发行人开展业务。

    虽然这两项法案都为银行提供稳定币支付服务打开了大门,包括提供托管服务、私钥或支付稳定币的储备支持,但确保立法提供适当的非法融资保护措施,将是使银行能够充分利用此类机会的关键。

    这两项法案都将在颁布之日起 18 个月后(具体日期待定)或联邦银行监管机构发布最终实施条例之日起 120 天后生效,以较早者为准。这两项法案都必须经过协调程序,由众议院和参议院全体就同一版本的立法进行投票,然后才能通过成为法律。在此过程中,法案仍有可能在实质内容上发生修改。

    4.2 公有链 vs. 私有链

    在探索基于区块链的基础设施时,必须权衡私有链和公有链之间的利弊。公有链是无需许可的网络,允许任何人参与、验证交易和访问数据。这种开放性使其成为实现可访问性和透明度的强大工具,但也在监管执行和可扩展性等领域带来了挑战。

    这与公有云计算和托管的现状类似。银行和金融机构监管机构曾担心存储在公有云中的数据的安全性和控制权。这次,人们对公有链也抱有类似的担忧。银行需要采取适当的控制措施和风险缓解措施,制定规则手册,并就此进行相关教育。

    Biser Dimitrov, Digital Assets – Technology, Citi

    去中心化且不受任何权威约束:公有链往往独立于任何单一实体运行,从而降低了政府过度干预、审查或单方面操纵的风险。治理通常是去中心化的,通过工作量证明 (PoW) 或权益证明 (PoS) 等共识机制实现。

    透明度和可审计性:公有链确保交易被永久记录并公开访问。这种透明度增强了问责制,减少了腐败,并有助于增强对金融体系的信任。

    互操作性和开放可访问性:在公有链上发行的稳定币可用于多种应用程序和服务,无需进行自定义集成。它们还促进了全球可访问性,任何有互联网连接的人都可以访问和使用它们。

    安全性和弹性:公有链的去中心化特性,由庞大的节点网络和加密机制保护,使其与私有系统相比,更能抵御单点故障、网络攻击和中心化攻击。

    另一方面,公有链可能并不适合所有用例:

    可扩展性和交易吞吐量:公有链可能在交易吞吐量方面存在困难,尤其是在处理大量交易时,这会导致交易处理速度变慢且费用更高。这使得它们不太适合处理大容量、实时的金融交易。

    缺乏隐私和匿名性:由于所有交易都是公开可见的,公有链可能并非处理敏感金融或其他政府数据的理想选择。匿名性可能因区块链的类型而异。

    监管合规挑战:公有链的匿名性使得反洗钱 (AML) 和“了解你的客户”(KYC) 法规的执行变得困难。政府可能难以追踪非法金融活动或有效执行金融政策。

    定制化程度有限:虽然在公链上发行的稳定币提供了成熟的框架,但它们在针对特定用例定制解决方案方面灵活性有限。

    政策制定者和风险管理者可能还需要考虑其他问题:(1) 正常运行时间和可靠性,以及 (2) 在与公链相关的代币中识别出最可信的代币。对一些人来说,这与人们对加密货币的负面看法有关(因为它最初与非法活动联系在一起)。

    无论是私营还是公共部门,银行和大型机构传统上都依赖于专有的内部部署技术。开源和云技术需要时间才能渗透到这些机构中。公链、无需许可的区块链的整合将是一个挑战——但在监管和政策变革的支持下,变革正在进行中。

  • 比特币 Layer2 Stacks 与 Aspen Digital 和 EVG 达成战略合作,专注拓展亚洲市场

    Stacks Asia DLT Foundation宣布与亚洲领先的Web3集团Everest Ventures Group(EVG)及其财富管理子公司Aspen Digital达成合作,共同推动领先的比特币Layer 2协议Stacks在亚洲的增长与应用。本次合作将专注于拓展Stacks在高增长市场的影响力,同时加强与投资者及本地社区的联系。

    EVG将重点开拓南韩、中国、越南、泰国、台湾、香港及新加坡等高潜力市场。主要举措包括:

    通过策划重大活动中的亮相(如线下聚会、边会及私人投资者活动)提升Stacks的市场能见度启动本地化营销活动,打造符合各地文化特色的内容,与不同地区受众建立深层连接;通过定向推广与专属活动,吸引有影响力的投资者,展示Stacks作为领先比特币Layer 2解决方案的潜力激活本地意见领袖资源,建立战略合作伙伴关系,巩固Stacks在各地生态系统中的地位。

    Everest Ventures Group联合创始人Allen Ng表示:“EVG非常高兴与Stacks展开合作,使亚洲的建设者、用户及机构更容易了解比特币Layer 2的实际价值。对有意义的Web3应用场景的需求正在迅速增长,而从我们的经验来看,每个市场不仅在文化上有其特性,在新技术的接受方式上也各有不同。”

    开启比特币新时代

    此次合作正值Stacks与比特币生态迎来转型关键期。随着行业发展超越比特币传统“数字黄金”的定位,一个由现实应用、去中心化应用(dApps)及Layer 2解决方案主导的新纪元正在成型。这一转变正在释放全新的应用场景,并吸引越来越多机构对比特币Layer 2生态的兴趣。

    Ng补充道:“Stacks在比特币生态系统中的独特之处,在于其解锁比特币潜能的方法。这不仅仅是为了实现更快或更便宜的交易,更是为了将可编程性与实际应用带给这个全球最安全、最去中心化的资产。”

    激活机构动能:释放2万亿美元闲置BTC资本

    诸如SNZ、UTXO Capital和Jump Crypto等机构,已在最近推出的sBTC(一个在Stacks上开发的信任最小化比特币资产)中投入了资本。他们的参与彰显了机构对比特币DeFi领域信心的增长。凭借EVG和Aspen Digital在投资者关系上的深厚网络,Stacks Asia Foundation正在加速激活全球超过2万亿美元的闲置BTC资本。

    Aspen Digital首席执行官Elliot Andrews表示:“比特币正在进入一个新阶段,持有者希望探索更具生产性的应用方式。Stacks正好能够实现这一点,我们非常高兴能支持他们将这一信息在亚洲地区广泛传播。”

    携手共建比特币的未来

    Stacks Asia Foundation执行董事Kyle Ellicott表示:“比特币实用性时代已经到来,Stacks凭借其独特定位,有望引领比特币在’数字黄金’叙事之外,释放真正潜能。凭借EVG在亚洲关键市场推动 adoption和提升认知的专业经验,此次合作将为Stacks生态系统注入强劲动能。我们共同致力于加速比特币Layer 2解决方案的普及,促进创新,并赋能区域内的社区。”

    结合EVG的本地市场经验、Aspen Digital的投资者网络,以及Stacks不断进步的技术,这一合作标志着推动比特币成为一个可编程、可广泛使用资产的重要里程碑,为亚洲地区的用户与建设者打开了全新机遇。

    关于EVG

    Everest Ventures Group(EVG)成立于2018年,是亚洲领先的Web3集团,致力于推动区块链技术的全球普及。总部设在香港,拥有超过300人的全球团队,EVG已在多个领域打造了15款以上的产品,包括消费者基础设施(Edgen AI, T-Rex)、消费及文化类dApps(Deek, Legend of Arcadia, Last Odyssey, Dojo3, Cooking.city, LiveArt),以及金融科技(Aspen Digital)。

    作为早期投资人及顾问,EVG助推了10多个独角兽项目和超过150个行业定义型项目的成长,包括Celestia、Wormhole、Berachain、Pudgy Penguins、Abstract及Infinex。通过将尖端技术与资本、社区及文化战略联盟相结合,EVG持续引领Web3未来。了解更多信息,请访问:www.evg.co。

    关于Aspen Digital

    Aspen Digital是专为家族办公室及超高净值客户打造的数字资产全方位财富管理平台。通过一个统一平台,财富管理机构及其客户可接入涵盖交易所、质押服务、结构化产品及托管等领域的多方合作伙伴资源。Aspen Digital由EVG与TTB Partners联合创立,并获得包括罗斯柴尔德家族(通过RIT Capital)、Liberty City Ventures及多家知名亚洲基金及家族办公室的支持。Aspen Digital已在阿布扎比全球市场(ADGM)获得全牌照,提供经纪交易、资产管理、顾问及托管服务。了解更多信息,请访问:https://www.aspendigital.co/。

    关于Stacks Asia DLT Foundation

    Stacks Asia DLT Foundation致力于推动Stacks生态系统在亚洲关键市场(包括韩国、香港、新加坡、日本及东南亚地区)的发展与壮大。基金会专注于战略合作伙伴关系建设、市场可及性及应用普及,旨在促进比特币Layer 2解决方案在区域内的融合与扩展。基金会与领先组织合作,推动比特币教育、流动性及创新发展。

  • 专访王欣:快播是过去,AI Agent 与 token 的结合是未来

    2018 年,王欣出狱。

    人们以为他会选择隐退、远离喧嚣,但他没有。时代浪潮滚滚向前,不断的将这位早期的互联网创业者推向了 Web3 创业。

    2019 年初,王欣推出了匿名社交 App「 马桶 MT 」,马桶 MT 的口号是「用区块链思维做社交」,并强调去中心化内容分发,但是这一产品很快就被微信等互联网中心化产品封杀。2020 年王欣推出了 AI 灵活用工产品灵鸽,但再一次遭遇封杀。

    「至今我也不知道被封杀的真正原因。」王欣说。「不只是我们一家,还有罗永浩的子弹和字节的多闪,这三个产品都被微信封了。」王欣补充道。

    从「快播」到「马桶 MT」再到「灵鸽」,王欣想要探索的产品,似乎一直在被中心化的机构叫停。这让他萌生了做出一款无法被叫停的产品的想法,就像谁也无法封住比特币一样。

    王欣坦言他已经 all in Web3,这次他要做一款 AI 与 Crypto 结合的产品。

    王欣提出一个观点:个人 IP 的终局,不是流量变现,而是个人 IPO。他说:无论是直播、短视频还是带货,这些变现方式和方法有很多,但都不是终局。他认为真正的终局是让证券化和资产化走到最后,无论是让一个人还是让一个企业,最终都能「上市」。

    2024 年的一天,他在电脑上敲下了一个新的项目名。王欣说,这个全新的 Web3 产品将在 2025 年中旬正式上线。

    初识 BTC

    Joe Zhou:你什么时候关注到 BTC 的?

    王欣: 2011 年左右,当时比特币的代码在 Sourceforge 上面,我查看了一下。

    Joe Zhou:看完后什么感受?

    王欣:当时我认为它的算法和耗电 POW 模式挺扯淡的,当然今天看起来我的想法才是天真幼稚的。(笑)

    Joe Zhou:当时你们有尝试做流量矿石(当年快播推出的一款产品,用闲置带宽,帮观看视频的人提供加速服务,自己赚取虚拟资产),那个时候有想过发展比特币相关的业务吗?

    王欣:如果我们当时有很高认知的话,流量矿石就直接和 BTC 捆绑了。那时候挖矿,电脑就能挖。但是因为太耗电,我们认为不实际。流量矿石的项目在今天是有定位的,就是 DePIN。但那时还没有定位。我认为如果当时有更有价值的方案,例如今天的 POS 或者其他方案,可能会更好一些。

    Joe Zhou:所以后来这个项目没有持续进行下去。

    王欣:刚刚搞出来后快播出事了,后来我就管不了了。如果不出事,我们可能研究得更加深入一点。当时我们做了整个客户端的挖矿机制,还做了单一币种的交易所,在这个交易所里还做了杠杆合约。

    Joe Zhou:你之前做快播,现在 Crypto 创业,你感觉技术上有哪些相似的地方?

    王欣:有很多相似甚至相同的地方。我骨子里就一直很认可去中心化的方式,在做快播时就是如此,当时我们讲的叫平等计算。在这个过程中与中心化媒体对抗,当然最终结果不是很好。Crypto 里有一些理念,比如共识和节点,当时快播也有节点。现在我们用的分布式账本技术,其实就是 P2P 技术。

    Joe Zhou:CZ 最近也分享了一些关于狱中生活的感受,你之前也曾因为快播被封在 2014 年—2018 年期间狱中生活了三年半,可以分享一下你在狱中生活的思考吗?

    王欣:时间蛮长的,和 CZ 不一样,CZ 是刚刚经历,感受深刻,我都已经忘记了。(笑)

    实际上谈不上生活。每天都按照流程走,大家在一个很局限的空间里面,大家看看小说和影视片,并无新鲜之处。我认为在那里最好的方式是不要有新鲜感,也不要激动的东西。如果你认为非常激烈,有很多记忆犹新的事情,那么你肯定会刻骨铭心。当时养成了一些好习惯,早睡早起,多阅读,少说话。

    Joe Zhou:可以与外界联系吗?或者接受一些前沿信息。

    王欣:不行,但可以写信。

    Joe Zhou:坊间传言,你入狱之前让妻子买了几千枚 BTC,这是真的吗?

    王欣:这件事情并不重要,这不是我做事情的核心驱动力。我是购买了一些,非常少,也并没有那么高的认知,如果有那么高的认知,就 all in 了。

    出海探索

    Joe Zhou:你怎么总结自己最近五六年的创业经历?

    王欣:我创业大概可以分为三个阶段:快播、社交产品、出海。社交产品,让我更懂人性;AI 产品,尤其是我们做的灵鸽让我更理解个体效率在未来的重要性,我开始意识到人与人之间的协作是可以重构的,人的技能是可以数字化的。

    本质上我们沿着这个方向创业,让每个人都能拥有数字化的自己,帮助自己挣钱、工作。当时我们有这个想法,但是技术环境不支持,很多想法是不能实现的。第二,国内对社交产品的监管要求相当高。

    Joe Zhou:听说当时你们做的社交产品也被微信封了?

    王欣:是呀(笑)。当时我们推出的所有社交产品基本都被封,比如马桶、灵鸽基本都被封了。

    Joe Zhou:为什么被封?

    王欣:我不知道。到目前为止我都不能理解。现在来看的话,做中心化平台,它肯定有权利,如果你有本事,就不要用我的平台,或者去其他平台上。

    Joe Zhou:至今你都不知道当时被封的原因?

    王欣:就是微信自己的决策。不只是我们一家,还有罗永浩的子弹和字节的多闪,这三个产品都被微信封了。

    Joe Zhou:你出狱后,Crypto 行业也发生了至少三轮大的阶段,比如 18 年 ICO 牛市、22 年的 NFT 牛市,再到如今的 memecoin 和 AI Agent ,从旁观者视角你是怎么看 Crypto 行业在这些时期的变化的?

    王欣:我刚出来时,就是 ICO 非常狂热的时候。当时加密行业的大佬都去我的办公室坐过,甚至有些不止来一次。我当时挺害怕的。(笑)

    那时候太狂热了,也看不懂这个经济模型:先上市募资,拿概念募资然后做事。而我比较接受传统的创业方式:先做事,确保有用户有收入然后再上市。NFT 出现时,我并不特别关注,我觉得更多在炒概念。之后元宇宙我才开始更多的关注。

    现在 AI Agent 结合 token 的模式,我认为是值得深入探索的,因为这已经不是一种资产的投机,AI 已经是生产力革命了。我认为这是我们未来一两个阶段的核心玩法,也是我主要的创业和投资方向。

    Joe Zhou:在 ICO 时期,你已经与当时的币圈大佬有比较多的交流了?

    王欣:当时我们认为他们是布道者。到目前为止,Crypto 还是小众市场,长期坚持者在全球不超过 1 亿人,更多的人在 Web2 。那时规模更小,但是我认为他们非常厉害。在那么复杂的环境下,他们能坚持,相比于他们,我自愧不如。我没有他们那么大胆。

    Joe Zhou:你在 25 年选择 Crypto 创业,当时为什么会有这样的想法?身边的亲人和朋友是如何看你进入这个行业的 ?

    王欣:疫情之后,我将国内的业务转为 TO B 业务,主要从事人力资源和灵活用工。我个人不太喜欢 TO B 业务,我的能力和意愿并不在这件事情上。当时我们在疫情期间考虑出海,人力资源层面出海。结果也是并不成功。人在国内妄想将产品改成英文版,然后向外推,是非常困难的。

    后来我给自己两个目标。第一,一定要走出去,不要待在国内。出海的本质是出去。如果你不出去,那么无论是观点、思维方式还是资源,都难以理解这个世界。第二,我仍然坚持技术创新,依靠技术突破,而不是依赖模式创新。

    我在做灵活用工的时候,我可以尝试一些模式创新,那个阶段我基本上不关心技术。但在这个阶段我后来也印证了这一点,由于没有技术创新和核心竞争力,导致业务门槛很低。灵活用工是指帮助人招个人、开个票,你想表达什么技术含量都是多余的。你最有价值的是拥有牌照,其他方面人们不在乎。

    后来我发现,新的创业一定要将技术放在本质,即技术创新和技术核心力。当今世界最新的技术核心力在疫情时已经看出来了,分为两个部分,一个是 AI,还有一个是 Web3,这是最能代表最新的技术。因此你必须在这方面思考,这些技术如何解决当下的痛点问题,才能做出这些决策。

    Joe Zhou:身边的亲人和朋友是如何看你的创业方向从互联网转向 Crypto 的 ?

    王欣:我只要做事情,我的家人都全力支持我,而且我喜欢创新和研究新事物,因此大家都很理解我的个性。我们家也有创新的传统,比如小孩都会用加密钱包和进行链上操作,妹妹会和姐姐互换一半私钥。

    我大部分朋友都是 Web2 的朋友,从事传统行业,他们对这个行业还是很有警惕性的,他们认为这里面历史原因造成的骗局很多,提醒我要注意。第二,在我描述我要做的事情之前,他们并未看到太具体能够落地的东西。除了基础设施,公链或者金融相关的 DeFi,其他应用级别的东西他们看到的比较少,并没有想象出应该如何去做。但是特朗普发币之后关注度提高了不少,特别是关注出海的人。

    Joe Zhou:投资人这块呢?

    王欣:支持的,投资人一般具有前瞻性。我们原来的投资人 IDG 和 BAI Capital ,知道我进入 Crypto 创业,对接了很多资源。

    Joe Zhou:你刚才提到家里的小朋友也在玩链上操作,他们多大了,Crypto 的产品使用到了什么程度?

    王欣:她们会使用加密钱包。老大读高中,用的是 Phantom 和 OKX Wallet;老二读小学六年级,用的是 Binance 和 Trust。她们各用各的。

    前段时间我购买了一些 memecoin,例如 fair3,因为这是我自己 CTO(Community takeover) 的币,然后她们也买了。我让她们自己决定什么时候买什么时候卖,并且让她们关注推特以及社区的活动。她们的理解可能没有我们深入,只是认为好玩。我告诉她们如果她们能够进行盈利,零花钱就会有了,这样就有动力了。

    Joe Zhou:你给她们多少链上资产用于尝试?

    王欣:1000 刀让她们试试,下个阶段会给她们开通一些 U 卡之类的产品,让她们体验如何将资产变成 U,然后将 U 变成资产进行消费。

    Joe Zhou:你和家人也在使用 U 卡吗?

    王欣:还没有开始,我们的业务中有 U 卡部分。当我们自己的 U 卡业务开始了,会给她们用。

    Joe Zhou:她们身边玩 Crypto 的同龄人多吗?

    王欣:她们的同学或者朋友蛮多的初中就都开始接触股票接触 Crypto 投资。新加坡教育体系下相对较多的小孩接触 crypto,他们从小受到 IB 体系(International Baccalaureate)。IB 体系的教育体系与中国不同,不是课本制,没有课本,而是主题式研究课题。

    我们家二丫头在五年级上半个学期的毕业考试中,最后的课题是 AI 。最后的毕业考试是一个展会,我们可以通过展会观察他们对 AI 的理解。他们会清楚哪些是纯 AI,哪些是具备 AI 能力的产品。虽然不一定准确,但是我认为非常有趣。他们会讲解 AI 对自己带来的好处,并且会有演说过程。

    Joe Zhou:Crypto 的课题讨论会相对少一些?

    王欣:老师的能力很重要,老师关注什么,就会教什么。老师如果对 Crypto 关注的话,学生的课题里就会有。我有一个朋友的小孩在美国读初中就开始炒股炒币,非常专业,并且已经赚钱了。

    他会拿出报告决定购买什么币和股票,4 个人组成一个小组,写出投资报告和 PPT,会写止损点、何时买卖,这比一般人厉害很多。老师会提供很多与大学相似的课题,他们从小学开始就研究课题。这个教育体系完全不同。

    Joe Zhou:这可以反映出 Crypto 在社会接受程度以及未来的发展。如果小孩子都不关注,那么这个行业未来可能就没有特别大的发展。

    王欣:出来后才能感受到这个变化非常大,不仅仅是小孩。还有比如菲佣这类的群体。

    我住新加坡就发现,在新加坡的菲佣、越南的阿姨或者缅甸的阿姨,现在不需要通过原来汇款的方式把钱汇回去,而都是找当地的 OTC 换成 U,然后将钱转账回去,亲戚朋友们再用 U 换成当地法币。之前汇款需要时间很长,用 U 则直接到账了,而且手续费还低,还节省汇率。

    深入蓝海

    Joe Zhou:你在这次创业过程中选择 Crypto 行业的哪个赛道作为切入口?原因是什么?

    王欣:核心点还是 AI+Web3。AI 是生产力工具,它能够代替人继续运营、挣钱、成长。我们的个人资产、数据和技能都能够沉淀下来,因此我认为这是非常重要的一个方面。Web3 的本质是资产发行和资产转移,这是最核心部分。与个人结合的话,预示着未来每个人都能实现自己的资产化。

    我之前写过一篇文章,讲「 个人 IPO 的终局 」,实际就是将自己证券化。目前发币已经没有门槛,发币容易运营难,我们不需要编写代码,只需要更换框架就可以发行币。然而你面对的问题是如何实现币的真实性以及如何变成有价值的币,这需要思考。

    我认为普通人很难解决这方面的问题,他们需要一个平台,就像当年的 TikTok 一样,普通人想要成为网红需要依赖一个平台,普通人需要实现自己的资产化和证券化,也需要一个平台,这个平台提供一些基础的技术支持。因为一个人的能力有限,所以一定要训练自己的 AI,作为一个上市公司。如果从这个角度来看,人会生病甚至去世,你的币就一钱不值,而你的 AI Agent 才是永生的。

    如何让资产证券化,那就必须通过 Web3,其中涉及钱包、DEX 等。是否用合理的组织方式来帮助 Web2 的用户,而不是 Web3 的用户方便使用。Web3 涉及很多技术概念和产品,虽然我们使用起来比较容易,但是很多普通用户用起来还是很复杂的。比如我和家里人沟通多次,而且面对面的沟通,讲解很久才能理解。但如果完全丢一个产品让普通用户使用,是很困难的。这时候,行业需要有过渡性产品。

    这是这个行业最需要的一个方面,即如何让更多 Web2 用户进入 Web3。另一点非常重要,为什么他们要进入 Web3。如果只是说 Web3 上的内容非常公平、可以保护隐私,那么不需要,百姓最需要的是赚钱。这里的赚钱并非炒币赚钱,而是我力所能及地参与创造赚钱。就像无论 TIKTOK 还是其他社媒工具,他们在创造财富故事,李子柒赚钱了,别人认为可以尝试,导致更多的人都要加入,进来后才能慢慢学习和了解,除了赚钱,还能够从中获得更多学习和交流等好处,我认为这是不同的。如果只强调技术的先进性,那么这是不够的。

    Joe Zhou:刚刚提到两点,一个是 Web3 产品如何变得更易用,一个是为什么 Web2 的用户要进入 Web3。关于变得更易用,你们准备将产品做成什么样?

    王欣:改变的地方不止一点,大部分是对各种技术的整合和创新的糅合,比如钱包端、社交端、AI Agent 等。

    关于钱包,我们可能从最简单的登录开始。目前来看,比较适合登录的方式是多链的托管钱包,账号比较简单,用自己的 ID、推特或 Google ID 就可以登录。钱包的话就是用 MPC 分片存储的,用户只需要账号密码即可。我们告诉你放点零钱就可以参与。

    在社交方面,我们了解到目前最新的模型是向去中心化社交发展,我认为去中心化社交是最有效的方式,或者是大家公认的联邦制的去中心化社交。虽然从技术底层看上去比较复杂,但是实现起来不能那么复杂,给用户使用仍然需要方便。因为所有平台型产品都有自身的社交底座,所以底座选择的方式也需要通过技术改变。

    包括一些使用习惯,例如在 Web3 中我们发现我们总是在一些产品上跳转,从这里跳转到那里,甚至各种授权,如果处理不当,钱就没有了,一个授权有问题钱肯定就没有了。这里面必须统一化,比如内置的 mini APP 生态,必须统一起来。

    另外,你如何让 AI Agent 发挥作用?要让他简单地使用,你不能复杂地设置,应该根据他的社交媒体来操作。例如我使用推特,你直接登录推特账号,这样就可以了。大部分 Web2 的用户没有耐心的,他们给你的时间点非常短,一分钟都是给面子的了。点点点,如果他们在下一步卡壳了就不会用了。

    Joe Zhou:这似乎和现在大部分 Crypto 产品不一样,现在大部分 Crypto 产品还是必须得有一个去中心化的钱包。

    王欣:这并非新技术,关键在于如何整合它,如何让用户去过渡,最好的过渡方式是先到多链托管的中心化钱包,然后才能到去中心化钱包。这是一个过渡的过程。如果你有大资产,那么可以将其放到去中心化钱包。如果仅仅是给你一些红包或者小钱,那么中心化钱包的体验会更好,而且让他认为有资产的概念,他才会去琢磨这个事情,否则他不会去琢磨这个事情。

    Joe Zhou:你觉得这些 Web2 的新用户为什么会选择加入?

    王欣:用户不会因为某个技术进入。你解决了什么痛点?我来谈论一个简单的产品原则,真正的创新是现在花钱买不到的东西,我为什么要来?因为我花钱买不到,所以必须来。

    例如在购买苹果手机之前,没有人购买一部智能手机,苹果手机推出后才会引起大家的关注。今天我们要实现个人 IPO,就是这样,我想要资产化赚更多钱,但实现不了,那我把它做出来,人们就会来。一定有痛点或者人们内心的刚需,现阶段花钱买不到,产品创新才有价值。

    Joe Zhou:小红书和抖音也可以通过自己的流量进行变现,个人 IPO 和这些变现方式会有什么不同或者相同的点吗?

    王欣:这里面有两个部分,第一个部分我们称之为终局,无论是直播、短视频还是带货,我认为变现都不是终局,它只是一个过程。至少目前的变现方式和方法有很多。我认为这并非终局的方式,这是第一点。

    真正的终局是让证券化和资产化走到最后。无论是做一个人还是企业,最终都会成为上市公司,持续成为上市公司的过程并非最后结果。我认为这是终局的追求。

    第二点是 Web3 去中心化的本质,即什么属于你?在 TikTok 会被封号,在推特上,用户经常会被封号,这些号不是真正属于用户。这也是为什么用户如果有选择他就会来的原因。

    中心化产品会造成很多不公平,你感受到不公平后会寻找一堆遭受不公平的人组织起来对抗不公平。比如许多出海电商仍然难以盈利的原因是大部分资金用于购买中心化平台的广告。目前电商的广告支出主要集中在报表中,Google 广告支出占整体成本的百分之三四十,至少 30% 才能够盈利,有些占 50%。游戏的占比是多少?百分之 60%、70%。关于内容短剧的话更过分,90%。也就是赚 100 元,90 元要用于购买流量,你认为他还能赚到多少钱?

    我认为这里面有太多不公平。既然这种不公平,我们就应该有机会,这正好与我的未来创业方向有关。

    Joe Zhou:你们目前的团队组成和分工是如何的?

    王欣:我们有三个部分的团队。第一我们有技术和产品团队,其中包括 AI 的专家,我们的 CTO 已经有 7 年的 Crypto 经验,如果没有他,那么我不敢做钱包和托管。

    第二方面我们专门成立了基金 Goldwill Capital(高文资本),这个基金也会有一些创新之处,它不会像传统 Web3 基金那样,是 VC 的那种基金,我们的基金是一个 KOL 基金,一方面投资我们的平台,另一方面投资我们的生态。

    第三方面是社区管理的团队(Fair3 社区),因为我们需要面对全球的群体。币涉及到许多社区管理和市值管理相关,目前我们实践的效果也非常好。

    社区、基金、技术实际上都是一个实践过程,我们团队将逐个落地。大家都没有看到产品,大家都首先看到了这个社区,我们社区经营状况良好。这也是我个人创业的习惯,我非常不喜欢闭门造车,我更喜欢真正的接触。我非常倡导最小的启动方式,即 MVP 的方式。最小的 MVP 的方式是产品,运营和基金可以分开运作,同时他们可以落地。等到形成体系后,它才会变成最优的组织方式。

    Joe Zhou:这次进入 Web3 创业,算是 all in 吗?

    王欣:我是 all in,前期的钱都是我支付,没有找投资方。我们已经开发了一年多的时间。在疫情后期,我思考出海的事情时,就把这件事情想明白了,一要做 TO C,二要出海。出海时我必须使用先进的技术,也就是 AI Agent 和 Web3。

  • 如果特朗普解雇鲍威尔,加密市场会发生什么?

    原文标题:《If Trump fired Powell, what would happen to crypto?》

    整理 & 编译:Patti,ChainCatcher

    近几个月来,一种特定模式反复上演:美国总统唐纳德·特朗普会采取一些客观上对美国经济有害的举措,随后市场便会崩盘。见此情形,特朗普便会转而向美联储主席鲍威尔施压,要求其降低联邦基金利率——即美联储向银行放贷的利率。然而,态度强硬的鲍威尔会断然拒绝,回应道:“不行。”

    特朗普希望降低利率,因为此举相当于向美国经济注入有效资金,能够刺激经济活动、提振市场。他认为,这能让自己显得政绩斐然。鲍威尔则希望遵循严谨的经济标准来设定利率,以谨慎平衡美联储促进就业最大化和维持物价稳定的双重使命。

    此外,鲍威尔还致力于维护美联储不受政治压力干预的独立性,尤其是维护美联储在公众眼中保持这种独立性。若市场认为美国中央银行的独立性已然丧失,美国国债的发行难度可能会加大。从根本层面而言,这意味着美国将不得不支付更高成本来借贷资金,进而导致国力受损——而当下这一问题尤为严峻,因为美国已背负高达30万亿美元的巨额债务,且需定期进行再融资。

    倘若因市场对美国政府失去信任,美国被迫以更高利率进行再融资,那么利息成本将吞噬更大比例的GDP。用时下流行的话说,美国将陷入困境。

    上述博弈一直持续至今。上周,特朗普多次暗示有意解雇鲍威尔,而市场对此反应不佳。周一,特朗普在社交平台Truth Social上抨击鲍威尔为“彻头彻尾的失败者”,此举引发市场崩盘。作为回应,据报道,美国财政部长斯科特·贝森特已向特朗普表达了对解雇鲍威尔这一风险的担忧。目前看来,特朗普似乎已有所妥协,于周二表示不会解雇美联储主席。

    然而,这一过程更像是一个不断恶化的螺旋,许多市场观察人士都在等待下一场危机爆发。这不禁引发一个问题:倘若特朗普真的按捺不住冲动,执意罢免鲍威尔,将会带来怎样的后果?尤其是,这会对加密货币行业产生何种影响?

    挑战美联储权威

    需要指出的是,总统本不应有权随意解雇美联储主席。1913年《联邦储备法》第十条规定:“每位美联储理事的任期为十四年,自其前任任期届满之日起算,除非总统以合理事由提前将其免职。”

    这种措辞看似模糊,但在1935年的“汉弗莱遗嘱执行人诉美国”一案中,最高法院裁定,宪法并未赋予总统“不受限制的免职权”,因此总统的免职权受到法律条文的限制。

    这项裁决确立了“独立机构”的概念,这些机构虽隶属于行政分支,却拥有独立职权。尽管包括美国证券交易委员会(SEC)、商品期货交易委员会(CFTC)和联邦贸易委员会(FTC)在内的多家机构均具备这一特征,但美联储的重要性无可比拟。

    经济学家很少关注央行政治控制的问题。政客的激励往往着眼于短期,其决策周期通常以年或选举周期为单位。这种倾向使他们更倾向于推行短期见效的政策,而直接向经济注入资金无疑是最纯粹的短期主义手段。然而,财政与货币政策是门精细的艺术,往往涉及艰难的政策抉择。

    一个典型案例是,理查德·尼克松曾在1972年大选前向时任美联储主席阿瑟·伯恩斯施压,要求其推行扩张性货币政策,以提升自身连任几率。尼克松确实以压倒性优势赢得选举,但随之而来的却是灾难性的“滞胀”——经济停滞与通货膨胀并存,重创美国经济长达十年,其影响至今仍在部分空心化产业中延续。

    与之形成鲜明对比的是,保罗·沃尔克在经历滞胀危机后,于1979年至1987年间实施了一系列激进的加息举措,引发了“沃尔克冲击”,导致多轮痛苦的经济衰退。然而,这一政策最终成功扼制了通胀,为20世纪90年代的经济繁荣奠定了基础,也成就了比尔·克林顿的卓越财政政策。

    这些抉择绝非政客所能为,未来亦无政客敢为。这正是症结所在——经济学家,以及至关重要的市场参与者,均坚信美联储必须保持独立,否则美国社会的整个经济架构都将面临崩溃风险。这绝非危言耸听——魏玛德国、庇隆主义时期的阿根廷以及委内瑞拉等受政治控制的央行,均曾遭遇恶性通胀,导致国家陷入多代人的地缘政治衰退,甚至出现民众食不果腹、以鼠为食的惨状,更助长了阿道夫·希特勒这样的独裁者崛起。

    若特朗普欲解雇鲍威尔,他首先需推翻“汉弗莱遗嘱执行人”案的先例。考虑到当前最高法院的构成,许多法律学者认为这并非不可能。然而,一旦越过这条“卢比孔河”,便意味着总统将拥有全面法律权力,可任意指挥包括美联储主席在内的所有行政官员。多数人认为,这将导致灾难性后果。

    但无论结局如何,这都将是对加密货币的一次考验。比特币白皮书最初的目标是消除金融交易中“作为可信第三方的金融机构”的中间环节。若美联储失守,美国货币政策脱离理性判断,加密货币早期所倡导的“去中心化”理念将面临严峻考验。

    特朗普近期已引发资本外逃,投资者纷纷寻求避险资产。传统上,危机爆发时,精明的投资者会将风险资产转换为美国国债,视其为无风险资产。然而,这种观念或许已过时。在关税危机最严峻时,十年期国债收益率一度逼近5%,至今仍未完全回落至此前低位。若特朗普真的摧毁美联储,当前的资本外流规模将如小巫见大巫,资金可能大规模涌入加密货币领域。

    历史上,比特币价格与纳斯达克指数高度相关(尽管波动幅度更大)。然而,自关税危机爆发以来,尽管美国证券价格持续低迷,比特币价格却奇迹般地开始飙升。这引发了一些猜测:我们是否正在见证预言已久的“脱钩”现象——加密资产将实现其原始使命,摆脱与中心化资产的关联,独立运行?

    我们无法断言这一趋势是否会持续,但若特朗普真的罢免鲍威尔,答案将很快揭晓。

    刚出油锅,又入火海

    当然,从宏观历史视角看,全球性崩溃对加密货币而言绝非全然利好,这场危机也将给多个领域带来显著冲击。首当其冲的,是稳定币将几乎立即面临严峻后果。

    过去十年中,两种以美元计价的稳定币——USDC和Tether的USDT——主导了市场。其发行方Circle和Tether不仅是重要的系统性机构,也是美国国债的主要买家,而国债正是其稳定币储备资产的核心构成。

    美联储若陷入危机,最直接的后果之一便是美国国债违约风险陡增。经济学家Noah Smith曾推测,特朗普可能试图通过“债务重组”来应对美国的主权债务问题:

    “我怀疑特朗普会采取他在商业领域惯用的手段——当债务无法偿还时,他会寻求低价救助;若救助无望,则直接宣布破产。”

    事实上,特朗普本人也曾在今年2月暗示过这种可能性,他声称可能通过某种“技术性操作”来削减债务规模:

    “美国国债确实存在风险,这可能会成为一个有趣的问题……或许其中许多债务根本‘不算数’。换句话说,部分债务可能存在欺诈性,因此实际债务规模可能比我们想象的更低。”

    若美国发生主权债务违约,Circle和Tether持有的国债储备价值将直接缩水,导致稳定币抵押品不足,进而可能引发挤兑潮。尽管市场最终可能企稳,但若事态恶化,主流稳定币的崩溃或将难以避免。

    这一冲击将产生多米诺骨牌效应:以稳定币为抵押品的智能合约将被迫清算头寸,恐慌情绪将蔓延至整个加密货币市场。

    然而,这种技术性后果或许比美联储危机引发的政治代价更为“温和”。毕竟,对加密货币市场而言,国债并非唯一的系统性风险资产。美元作为全球储备货币的地位已持续数十年,其背后有着坚实的逻辑支撑——美元的相对强势与稳定性使其成为国际贸易结算的首选。然而,若支撑美元的美国政府信用不再稳固,这一格局或将发生根本性转变。

    随着更多国际贸易以欧元或人民币计价,欧盟与中国的监管机构将获得更大权限,得以通过加密货币渠道监控法币流动。一位不愿具名的知名加密货币行业律师直言:

    “我认为中国将填补部分市场空白,欧盟也将占据其余大部分份额。但无论是中国共产党的严格监管,还是欧盟基于不同目标的过度干预,对加密货币行业而言都绝非利好。这种局面令人担忧。”

    在此背景下,市场资金可能转向无抵押的原生加密资产,但此类资产在现实世界大规模交易中几乎毫无应用先例。更可能的情况是,稳定币危机将使正处于上升期的加密货币行业陷入长期停滞。

    最终,没人能预知特朗普是否会解雇鲍威尔,甚至没人能确定他是否真有此权。同样,没人能预判其决策将引发何种连锁反应。但正如阿根廷的一只蝴蝶振翅可能引发布拉格的一场龙卷风,特朗普在白宫西翼的每一句“低语”,都可能永久改变区块链行业的命运——或为其正名,或令其崩塌。

    无论我们是否愿意,这场风暴已无法回避。我们只能共赴这场未知的旅程。

  • Arthur Hayes 最新访谈:上涨能否持续?谁能跑赢比特币?选币逻辑是什么?

    编者按:知名加密货币主题访谈频道 The Rollup 今日更新了最新一期的对话内容。本期参与嘉宾为近来行情预测战绩颇佳的BitMEX 联合创始人 Arthur Hayes,以及刚刚启动 4000 万美元基金的 ether.fi 首席执行官Mike Silagadze,访谈内容涉及行情预测、ETH/BTC 价格表现、BTC 与黄金、基本面分析等多层内容。

    以下为此次访谈的部分内容摘选(重点聚焦Arthur Hayes 的发言),由 Odaily星球日报编译。

    Arthur Hayes最新访谈:上涨能否持续?谁能跑赢BTC?选币逻辑是什么?

    Q1:回调是否已结束?

    Arthur Hayes:我认为市场绝对已在 74500 美元左右触底。当时特朗普团队在关税问题方面采取了极端的立场,但迫于金融市场暴跌的压力不得不选择妥协 —— 毕竟特朗普团队还面临着 2026 年中期选举的压力。

    所以市场已经触底,资金回来了,比特币已反弹了 25% 左右。还记得 2022 年 FTX 暴雷之后的市场低点吗?当时耶伦选择了将逆回购从 2.5 亿美元降至 0,之后比特币上涨了接近 6 倍,我认为我们会看到类似的上涨模式,这是比特币迈向 100 万美元的开端。

    Q2:市场的流动性和积极情绪能持续多久?上涨是否仍与特朗普推动的降息预期相关?

    Arthur Hayes:过度关注降息有些本末倒置。人们总想套用2008-2019年的经验 —— 量化宽松政策一出,美联储每周印钞,我们买入资产就能稳赚不赔,这已成为金融市场的条件反射,但如今游戏规则已变。当普通民众都意识到量化宽松意味着通胀,而通胀会影响执政党选情时,政策工具箱就必须更新。2022 年底耶伦的操作就是典型案例 —— 虽非名义上的 QE,却通过某种形式创造流动性,推动股市、加密货币和黄金在随后 18-24 个月暴涨,直到特朗普就职。

    现在人们却还在等待鲍威尔降息或重启 QE,这完全是刻舟求剑。

    当前美国财政部正在实施债券回购计划,虽不像 QE 那样直白,但本质都是为国债买家提供杠杆。随着政府赤字膨胀,数万亿美元新债将涌入市场,这意味着流动性仍在注入,只是换了个马甲。若非要等到传统 QE 信号才入场,等比特币涨到 50 万美元时你可能还在观望。

    真正需要关注的数据是波动率,尤其是债券市场波动率指数(MOVE)。当该指数突破140时,政策制定者必定出手干预:例如4月8日盘中触及172后,摩根大通CEO戴蒙立即在电视上抨击特朗普的关税政策,特朗普随即改弦更张;2022年9月MOVE突破140后,耶伦迅速调整债券发行结构,市场应声反弹。历史反复证明,随着金融系统杠杆率攀升,政策制定者的干预阈值正在降低。

    特朗普作为”波动率制造机”恰恰是比特币的利好。他惯用”极限施压-试探反应-快速转向”的策略,这种不可预测性正是加密市场最爱的养料。我们无需预判政策走向,只要波动率上升就能赚钱—— 因为高杠杆金融体系根本承受不住剧烈波动。

    Q3:黄金的涨势同样凶猛,比特币和黄金的上涨逻辑想同吗?

    Arthur Hayes:我认为黄金和比特币是同一现象的不同表达,只是购买它们的群体不同。

    归根结底,我认为你持有黄金是因为央行会买黄金,你持有比特币是因为全球零售人群会买比特币。他们想逃避的是同一个东西 —— 过高的通胀,以及战后法定金融系统可能的崩溃。

    Q4:为什么债务再融资会为系统注入流动性?

    Arthur Hayes:关键在于理解”基差交易”的运作。对冲基金通过现货债券与期货合约的价差,叠加高杠杆套利。随着财政部放宽银行资本金要求,这些基金能以更高杠杆参与国债拍卖。虽然财政部回购计划本身不创造流动性,但通过维系国债市场运转,使财政部得以持续增发债券—— 在赤字率飙升22%的背景下(2024 财年前六个月较上年同期),这种机制本质上是通过金融工程维持流动性供给。

    Q5:哪些代币能跑赢比特币?会是那些具备真实现金流的代币吗?

    Arthur Hayes:这让我想起巴菲特的名言:“价格是你付出的,价值是你得到的。”

    这个问题的关键取决于入场价格 —— 如果你以 0.55 美元买入 ether.fi(Odaily星球日报注:访谈中另一位嘉宾为 ether.fi 首席执行官 Mike Silagadze),假设 Mike 描述的愿景实现,确实可能跑赢比特币,但如果以虚高价格接盘,即便项目再创造 10 亿美元收入,从那个基点出发的百分比收益也难敌比特币。

    任何资产都可能超越比特币,但取决于两个变量:买入价格区间,以及持有期间收入增长曲线。有很多未被充分定价的现金流代币,当”山寨季”或”基本面季”来临时(即比特币统治率见顶阶段),确实存在爆发潜力。

    Q6:比特币的市占率是否已见顶?

    Arthur Hayes:我认为没有。

    机构投资者、家族办公室,现在正经历认知觉醒 —— 特朗普打破了”美国例外主义”的幻象,暴露出这个帝国优先照顾基本盘选民而非资本安全的本质。

    这批资金会开始理解比特币的存在意义,他们会增持黄金、减持纳斯达克和美债,转而配置与现行体系脱钩的资产。这种迁移首先会集中在比特币而非其他代币上 —— 富豪们不会一上来就买山寨币。

    Q7:听说Maelstrom(Arthur Hayes 的基金)正在做一些并购工作,整合新的加密业务?

    Arthur Hayes:我们正在运作一个小型并购基金。有一些现金流很好的加密业务,因为某些原因被传统投资者误解了。

    我们在资本部署上有很大的灵活性,因为都是我自己的钱,没有投资备忘录(PPM)限制。我们正在看几家公司,可能会对其中一家进行杠杆收购,作为赞助商改善其业务。加密领域有很多细分的高现金流业务,可能不完全是区块链业务,而是服务提供商,传统私募市场投资者不太喜欢,因为它们不是 Coinbase 那种高增长潜力的公司。但如果假设这个领域会增长,我们需要某些只有加密原生机构才能提供的服务。

    Q8:现阶段,你筛选资产的标准是什么?

    Arthur Hayes:首先,我要找的是那些用户真金白银付费使用的协议或业务——不是靠代币激励,而是用户自掏稳定币或其他加密货币来购买服务。最典型的例子就是交易所,比如 Hyperliquid 就是典范,18 个月内从零做到占永续合约市场 10-20% 份额。他们构建了极其高效的订单簿系统,用户支付的手续费直接用于代币回购,这种简单直接的商业模式才说得通。

    第二点关键在于代币持有者如何获益。现在很多赚得盆满钵满的项目(比如某些顶级 DEX),代币持有者却分不到一杯羹。以 Uniswap为例 —— 协议赚得再多,持有 UNI 也没用,这就是为什么我根本不关注它的价格。如果项目方靠发币融资起家,协议成功后却不让社区共享收益,那简直是在耍流氓。

    我投资代币的核心标准很明确:第一要有真实付费用户,第二要建立明确的利润分配机制 —— 无论是通过回购、分红还是其他形式。这样我才能计算预期 APY,进行现金流折现分析,判断当前估值是否合理。过去一个半月我一直在耐心布局这类项目,因为市场非理性抛售创造了绝佳买点 —— 仅仅因为”不是比特币”就被过度抛售,反而让那些现金流强劲的协议出现了黄金坑。

  • 门罗币市值一天暴增 15 亿美元背后,为何黑客们不再喜欢比特币?

    作者:BUBBLE,BlockBeats

    昨日,「远古」隐私币 Monero($XMR)沉寂多时近日突然暴发。单日暴涨 30%,价格最高涨至 329 美元,币价创了自 2021 年以来的新高。这个 11 年前的老币是什么?而它又为什么会突然暴涨?

    最 OG 的隐私币

    2013 年 Nicolas van Saberhagen 发表了「CryptoNote」协议,Monero「门罗币」在此基础上于 2014 年 4 月诞生,于 2019 年改用 RandomX。

    门罗使用了环签名「ring signatures」、隐形地址「stealth addresses」和 RingCT「环形机密交易」等技术来隐藏交易的发送者、接收者和金额。这种高度匿名性使其在隐私保护方面具有优势,Monero 的模块化代码结构得到了比特币核心维护者之一的 Wladimir J. van der Laan 的赞赏。

    但在保持隐私的同时,也使其难以满足监管机构的反洗钱「AML」和反恐融资「CTF」要求。作为最知名的隐私币之一,它是一个拥有着一体两面的代币,一方面它着重于隐私、分权且可拓展性的特性深受许多热爱「自由主义」的人士的喜爱,但另一方面它也因此成为了犯罪者的温床。

    犯罪者的「最爱」

    2016 年夏季末期,随着「丝绸之路」创始人 Ross William Ulbricht 被逮捕,在长期的斗争中,警察部门掌握了比特币的追溯技术。像是 AlphaBay 这类主要的暗网市场开始放弃比特币大量采用更难追踪的门罗币,朝鲜的黑客组织 Lazarus Group 也钟爱用门罗币「清洗」资产,这使 Monero 在 2016 年迎来第一次市值突破「从 5 百万美元至 1.85 亿美元」和交易量的快速增长。

    2020 年是门罗币第二次火热的时期。这一年恐怖组织 ISIS 更新了网站,显示不再接受比特币捐赠改为更加隐私的代币门罗币。原因是如果 ISIS 的比特币储量过大,作为恐怖组织可能很难将其转移或兑现,Chainalysis 的一份报告也证实了这一点,报告称 ISIS 持有不到 10 万美元的比特币,而大部分其他恐怖组织也是类似的情况。也是在同一年暗网市场销售额同比增长 70%,门罗币因隐私特性成为主要支付工具之一,占比达 45% 几乎与比特币齐平。

    暗网交易、诈骗、绑票勒索的赎金、黑客盗币的退出路径,可以说门罗币臭名昭著,随着「地下交易」的大规模采用。2020 年,XMR 的代币价格也从年初的 50 美元,到年末时已涨至 150 美元,到 2021 年年中则达到了 450 美元。

    自由之匙

    虽然门罗币早已与「犯罪」绑定,但它仅仅是技术工具。门罗币的开发团队一直坚持「代码中立」的立场。他们强调「门罗币是为了普通人日常使用而设计的,任何技术都有可能被滥用,比如现金。」他们不与犯罪行为合作,也没有任何与犯罪组织的勾连。

    因此从另一层面来说它贯彻了比特币的「交易自由」,深受许多支持「自由主义」、「隐私至上」、「去中心化抗审查」精神的极客支持,社区内许多人认为它才是真正的比特币。

    创立首款杀毒软件麦卡菲的 John McAfee 就是其中之一,「门罗币是真正的匿名加密货币之一,而比特币并非真正的匿名」,他生前在多个场合表达过对门罗币的技术实力和隐私特性的认可。门罗币的匿名性和不可追踪性与 McAfee 长期倡导的「隐私自由主义」理念高度契合。

    甚至连「比特币耶稣」Roger Ver 也「叛变」,在 2024 年 Roger 被保释出狱后的首次公开专访中,他表示自己决定放弃比特币,转而更看好门罗币这类能够提供更多隐私的代币。「如今大多数人都在使用托管钱包,其实这根本不算钱包,只是一个账户,隐私性不比你在美国银行或 Paypal 上的账户更高。但幸运的是,还有其他加密货币比如像门罗币可以提供更多的隐私保护」

    在加密货币活跃的地区,有一些电商或独立商家会接受门罗币作为支付方式,比如一些技术相关的在线商店「硬件钱包或加密货币周边技术产品」或线下的零售店,而社区成员 Schmidt 也晒出了自己用门罗币在 Spar 购买低脂有机可可饮料的收据。

    注:SPAR 是世界上最大的食品零售连锁之一,1932 年由 Adriaan van Well 在荷兰创立。拥有超过 13,900 家门店,遍布 48 个国家。该社区成员购买的克罗伊茨林根店位于瑞士,因接受比特币、门罗币等加密货币资产备受关注。

    当评论区将门罗币评价为用来「洗钱」的加密货币,知名的链上侦探 ZachXBT 反驳道「不,我经常使用门罗币付款」,可以得知他也是门罗币的爱好者之一。

    短暂 Pump 还是价值发现?

    被盗资金流入

    链上侦探 ZachXBT 在社交媒体上发文表示,「九小时前,某地址发生了一笔可疑转账,金额为 3520 枚比特币(约 3.307 亿美元)。随后这些资金通过 6 家以上的即时交易平台开始被洗钱,并被兑换成门罗币,导致门罗币价格飙升 50%」

    这也让该代币的空头合约大量平仓,而交易员因此被迫回购资产,在现货需求不断增长的基础上,进一步增加了上行压力。这些共同因素可能造就了门罗币近期的突然上涨。

    项目进展利好

    有分析人士认为,门罗币 EP159 和 EP160 升级提案日益增长的期待的也是本次上涨的因素之一,该提案能使门罗币更加合规友好,允许用户在不暴露敏感私人信息的情况下提供交易有效性证明。社区认为此次升级可能让自 2024 年欧盟更新的反洗钱法规后被各大 CEX 下架的门罗币在 Binance 和 Coinbase 等合规头部 CEX 重新上市。

    另外门罗生态中即将出现第一个 DeFi 项目 Tari,该项目计划与门罗合并挖矿并在 5 月 6 日上线主网,许多门罗社区的人对这个项目的出现十分期待。

    当工具被创造之后,善恶观念便赋予它更多种含义,门罗币就像是现在加密货币的缩影,在「自由」与「监管」之间权衡,在「人权」与「犯罪」间徘徊。人性的善良与险恶被这里无限的放大,就像爱因斯坦评论原子弹时说的「科学技术是一把双刃剑,它既能造福人类,也能毁灭世界」。

  • 日报 | 币安将向 Alpha 积分达 80 的用户发放 356 枚 HAEDAL 空投;Upbit 将上线 SIGN 韩元、BTC 及 USDT 交易对

    亚利桑那州众议院通过比特币储备法案,推进建立加密货币储备ether.fi 推出 4000 万美元的风投基金,首批投资项目为 Resolv、Rise Chain、SymbioticLoopscale:黑客事件目前进展顺利,约 2 万枚 WSOL 已退还至钱包Binance Wallet 公布 MilkyWay TGE 参与门槛,Alpha 积分需达 75 分Bankera 创始人被指控挪用 ICO 资金购置全球房产,涉案金额或超 5000 万美元Upbit 将上线 SIGN 韩元、BTC 及 USDT 交易对Binance:子账户并不具备独立获取 Alpha 积分的资格,也不会单独参与空投币安将向 Alpha 积分达 80 的用户发放 356 枚 HAEDAL 空投

    “过去 24 小时都发生了哪些重要事件”

    亚利桑那州众议院通过比特币储备法案,推进建立加密货币储备

    亚利桑那州众议院通过了两项法案,可能允许该州采用比特币或其他加密货币建立储备。

    在 4 月 28 日对参议院第 1025 号法案(SB1025)进行的三读中,31 名议员投票赞成,25 名议员反对。另一项类似的法案 SB1373 以 37 票赞成、19 票反对通过。这些批准使这些法案比美国其他任何州的同类倡议更接近于被签署成法律。

    与此同时,特朗普总统已于 3 月签署行政命令,提出建立“战略比特币储备”和“数字资产储备”。

    ether.fi 推出 4000 万美元的风投基金,首批投资项目为 Resolv、Rise Chain、Symbiotic

    加密新型银行 ether.fi 宣布已推出一支 4000 万美元的风险投资基金 ether.fi Ventures Fund I,旨在支持那些重新定义行业可能性的无畏创业者。

    此外,该基金现已披露首批投资项目,分别为 Resolv、Rise Chain、Symbiotic。

    Loopscale:黑客事件目前进展顺利,约 2 万枚 WSOL 已退还至钱包

    Loopscale 在 X 平台发文表示,正在努力就此前黑客攻击事件达成友好解决方案,目前进展顺利:

    1、美国东部时间 4 月 29 日 2:19 AM,约 10,000 枚 WSOL(约 148 万美元)已退还至 Loopscale 钱包;

    2、美国东部时间 4 月 29 日 3:14 PM,另外 4,463 枚(约 66 万美元)WSOL 已退还到 Loopscale 钱包;

    3、昨日 5,000 枚 WSOL(约 74 万美元)已退还到 Loopscale 钱包。

    Loopscale 补充称,目前仍在努力达成最终解决方案,后续将继续提供更新信息。

    Binance Wallet 公布 MilkyWay TGE 参与门槛,Alpha 积分需达 75 分

    据官方公告,Binance Wallet 公布 MilkyWay TGE 参与门槛,Alpha 积分需达 75 分。

    Bankera 创始人被指控挪用 ICO 资金购置全球房产,涉案金额或超 5000 万美元

    据 Cointelegraph 报道,加密金融科技公司 Bankera 的创始人被指控将 2018 年首次代币发行(ICO)筹集的资金用于购买全球豪华房产。

    根据泄露的公司记录和银行对账单显示,创始人 Vytautas Karalevičius、Justas Dobiliauskas 和 Mantas Mockevičius 将近一半的 ICO 资金(约 1.14 亿美元)转入了他们在瓦努阿图购买的一家银行。该银行随后向三人所有的公司发放贷款,用于在法国蔚蓝海岸和立陶宛购置豪华房产。

    Bankera 曾承诺成为”区块链时代的银行”并获取欧盟银行牌照,但目前尚未实现。其原计划的收益分享计划已于 2022 年暂停。创始人的律师否认 ICO 存在欺诈行为,但拒绝就具体交易发表评论。

    Upbit 将上线 SIGN 韩元、BTC 及 USDT 交易对

    据官方公告,Upbit 将上线 SIGN 韩元、BTC 及 USDT 交易对。

    Binance:子账户并不具备独立获取 Alpha 积分的资格,也不会单独参与空投

    Binance 针对 Alpha 积分发文表示,只有母账户有资格获取 Alpha 积分,子账户的资产将合并计入母账户的积分。将资产分散至多个账户以获取更多积分是不被允许的。因此,子账户并不具备独立获取 Alpha 积分的资格,也不会单独参与空投。

    币安将向 Alpha 积分达 80 的用户发放 356 枚 HAEDAL 空投

    币安宣布币安 Alpha 将于 4 月 29 日 20:00 开放 Haedal Protocol (HAEDAL) 交易,所有符合条件且拥有至少 80 个 Alpha 积分的币安用户将在交易开始后 10 分钟内在其 Alpha 账户中收到 356 枚 HAEDAL 的空投。

  • 关于 Web3 AI Agent 落地场景方向的若干思考

    进一步思考了下关于 web3 AI Agent 落地场景方向,提炼若干前瞻思考,如下:

    1)web3 AI Agent 最原生的应用功能可能并非「交易」。尽管 DeFi 交易类 Agent 一直被视为 Agent 落地 Crypto 的 Endgame 形态。但 AI 本身带有模糊性推理和幻觉过程,这与交易场景要求的精准性、低容错率天然相悖。

    在我看来,短期 web3 AI Agent 的优势在「数据清洗」和「意图解析」层面,而非一下子就要落地到绝对精确度的资产交易执行层。比如:进行链上 + 链下适用性数据的清洗,构建有效信息图谱;又比如:展开链上用户交易行为的建模和风险偏好分析,定制 Smart Money 交易决策助理等等;

    2)web3 AI Agent 对 A2A 这种 Agent 通信协议功能的需要可能大于 MCP。因为 MCP 调用相对都是成熟的功能性 API 接口,若前提有成熟的 Agent 应用生态,基于 MCP 可以完美解决数据孤岛问题,反之,若本身应用业态就不成熟,MCP 的标准化接口就缺乏用武之地。

    相较之下,A2A 协议则可以创建一定 Agent 增量市场,会催生一批专业化分工的垂类 Agent 先行出现,如链上数据分析 Agent、智能合约审计 Agent、MEV 机会捕捉 Agent 等等。A2A 内置的 Agent 能力注册表和 P2P 消息传递网络等条件会促使各垂类 Agent 更好适配联动和复杂交互组合价值,若只停留在 MCP 协议层面,恐怕 web3 AI Agent 很难突破语言交互层面的局限。

    3)web3 AI Agent 对 infra 构建的需求 > Application 落地。在 web2AI 语境下追求 Agent 的实用性价值自然优先级最高,但 web3 AI Agent 要想构建完整生态,必须填补严重缺失的底层基础设施,包括统一数据层、Oracle 层、意图执行层、去中心化共识层等 。

    比起在应用层与 web2 硬刚(注定会吃亏),在 infra 层另辟蹊径,搭建具备 web3 差异化优势的 infra 才是正道。虽然在应用落地上相对 web2 AI 有所滞后,但为 A2A 运行构建去中心化共识网络,为 MCP 发挥效用构建统一的可交互操作标准等基础 infra,天然与区块链的原生特性高度契合,构建 infra 的迫切性并不比应用落地差多少。

    4)从 Crypto Native 到 AI Native 的 build 思维定式转变,回望过去多少年的 Crypto 历史,仅一句「去中心化」框架的恪守就衍生出了丰富多样的赛道和创新潮,未来 AI +Crypto 领域,可能会围绕「AI 自主化」走更远的路。

    无论是 Agentic 还是 Robotic,本质上都要追寻一套全新的以 AI 为中心的范式框架,比如,一套具有自我资金管理能力的 AI Agent 集群,一套可根据网络环境和反馈自升级的智能合约模版,一套基于社区贡献度动态调整优化的 DAO 治理框架等。归根结底,抽离简单的工具应用思维,让 AI 拥有自主演化系统,让 AI 驱动 AI 进步才是硬道理。